无边际管理思考二三事(12)——协同的重要绩效指标:适应性

2022年6月16日

要让组织内形成协同,就必须对个体的适应性行为进行要求。

适应性行为:一个人为了适应环境而求生存的能力,他的重点是满足自我的需求,也满足环境与社会需求。

适应性行为体系的搭建,包括同理心、数字化工作行为以及”秀“和“赞”行为与网络关系构建

同理心:过度的同理心也不利于组织协同。带着同理心做出决策,可能使个体错失最佳的理性方案。同理心也会耗费个体认知资源。认知资源理论告诉我们,认知资源是有限的,当同理心行为过多时,她必将使得员工情绪耗竭与同情疲劳,这也会影响员工工作。

在数字化工作行为当中提到:员工的个人工作数据可以通过人力资源管理部门或是相关工作软件进行个性化管理,因而每一员工都会有自己的数字画像,这将是未来的发展趋势。

”秀“和“赞”行为与网络关系构建:个体的适应性行为体系,不仅需要“秀”行为,更需要”赞“行为。只有不断的给他人点赞,他人才愿意超越分工,全力以赴支持你。

适应性行为体系与主要内容
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