我们常常以为，冲突的根源在于“谁对谁错”。但当我听到一句话：“如果你只觉得只有你看见的才是真实，只有你经历的才是真实，那矛盾只会越来越深”，我心里忽然一震。原来，真正让关系僵住的，不是事件本身，而是我们执着于“我是对的”的那份我执。
在佛家语境里，“我执”意味着过度执着于自我，把自我的感受和观点当成唯一的真相。这正是《老子》所说“下士闻道，大笑之”的状态——多数人都停留在这个层次，总是急于证明，自己才是正确的。
一、关系中的我执
在亲密关系里，这种“我执”最容易显现。夫妻或伴侣间的争吵，往往不是因为一件大事，而是因为一句话点燃了情绪，声音越吵越高，情绪越积越深。可是，如果能换一个角度去看，就会发现：对方的反应，也许和当天的压力、之前的遭遇、未被理解的委屈相关。
如果我们只盯着当下的表现去分辨态度好坏，那关系一定会恶化。因为关系不是靠“对错”维系的，而是靠共同经营。成长的契机，往往就在冲突背后，只要我们敢去问：是什么让他/她有这样的反应？我们又在其中扮演了怎样的角色？
二、团队中的我执
在团队中，冲突往往更复杂。部门之间、同事之间，都想证明自己正确、证明自己更有价值。表面上是对错之争，本质上却是“我执”的延伸。
问题在于，组织不是一个零和的竞技场，而是一个价值共生的生态。你为别人创造价值，别人才能为你创造价值。只有聚焦共同的目标，团队才能走向真正的双赢。如果每个人都在争论“我的贡献更大”“我的判断更对”，组织只会陷入内耗，失去创造力。
三、上士之道：超越对错
老子说：“上士闻道，勤而行之。”真正的“上士”，不会执着于分辨对错，而是愿意看见更大的全局：
• 在个人关系中，重要的是我们想建立怎样的关系，而不是谁赢下争论。
• 在团队系统中，关键是我们能否聚焦共同目标，共同创造价值。
冲突，本身不是坏事。它更像是一面镜子，映照出关系的现状；更像是一剂显影剂，让系统的问题浮出水面。若能超越“我执”，不执着于对错，就能在冲突中看见彼此、看见全局。
真正的成长，不是证明自己一直正确，而是愿意在关系中成长，在系统中共生。
