没有正确的领导方式和工作方法，要迅速开展经济站线上的运动是不可能的。同志们回去不但要立即动手去做许多工作，并且要指导许多工作人员一道去做。
发展经济工作要做好从组织上动员群众。首先是各级政府的主取民经济部和财政解的同志，要把发行公债，发展粮食、发展生产，发展贸易这些工作，经常放在议事层面去讨论，去督促，去检查。
以上说明完成工作任务绝非管理者自已的事，必须要将任务拆解到团队到人，并且用正确的方法来组织大家讨论，并且利用工具来管理这些任务的执行，有督促有检查。并且目标也不需要定的多远大，而是要围绕目标，先从目前可以开始干的干起来，打好基础，就像工人今天砌一块砖是为了几年后立起一座房子在打基础一样。
经济建设在今天不但和战争总任务不能分离，和其他任务也不能分离。这句话简直就是okr的精髓。 一切目标围绕组织目标和公司战略，环环相扣齿轮咬合。
