1、摘要

1、做自己人生的CEO，用商业思维来盘点自己

2、经营自己，做好自己的首席品牌官

3、互联网能力金三角，三个角色与三种能力

4、搞定人，精准把握和运用人性

5、把握当下，拥有与时代和解的能力

6、在边界内做事，边界感是成事的防护罩！

7、与危机共舞，在失败中淬炼成功

2、金句

做自己的CEO，一定要学会给自己发年薪。如果用CEO视角来看待这个世界，将会看到一个完全与以前不一样的世界和自己

只有客户才能向社会变现

做自己人生的CEO，无关职场还是创业，也跟你的职级无关，而是一种把自己当成产品并放在市场上经营的商业意识，做到这一点最关键的一步就是剥离行业和平台，发掘自己真正的核心产品，这种产品包括有形产品无形产品，并以这种核心产品作为原点，用经营自我的商业模式让自己直接面对C端，找到自己的用户。

2、经营自己的意识，做品牌管理，无论线上线下，内在逻辑是一样的，都需要清楚明白回答好这三个问题，我是谁？我能提供什么？我需要什么样的机会？这三个问题答案可以作为自我介绍的核心，第三个问题需要巧妙的隐藏在第二个要素中，运用利他思维，能给别人任何帮助，更能给他人留下深刻的印象。

3、把自己当做一家公司来经营，做好人生的CEO，通过做好三件事，扮演三个角色，三种能力，做产品的能力，做好市场营销的能力和运营能力，分别对应的角色是产品人 营销人 运营人。

当我们一个人就是一个团队时，产品最重要看到无形产品，以时间 精力 技术为主要成品的看不见实体形态产品，主要成本就是知识，技术 和经验的储备。重视技术轻资产。

无形产品是以我们从爱好到事业发展模式，再到事业的发展路径能够实现的基础。对绝大多数的年轻人而言，走重资产的路不是一个好主意。

营销人就是向特定的客户推广和宣传产品，从而促成产品的交付，营销人对应的能力是完整的内容输出能力，包括写作能力，音视频输出能力，清晰流畅的演讲能力，富有感染力的表达能力和个人品牌的包装能力。

运营人就是通过各种渠道，把精准客户聚拢在自己营销覆盖之下的人，完整的输出能力，不光是用在产品的推广和宣传上，同样也可以从各个平台通过各种渠道把公域流量转化成私域流量，让潜在客户聚拢在自己营销覆盖之下，这就是我们的运营能力。

当我们开始怀疑很多人的人品时，那就一定是自己出了问题，问题出在我们对人和人性的认知上面。我们不论做什么事，都是在和人打交道，首先要考虑符合人性，知晓人性，才能开拓创业之路，做到这一点，可以事半功倍，做不到只能事倍功半，甚至是结果和预期背道而驰，我们所做的事情是要对人负责的，那就必须把符合人性放在首要位置。根据马斯洛需求理论，被尊重的需求是哪个层次都不能缺少的，很多时候，精神需求会大过实际需求。

作为产品人，我们需要更加注重满足精神需要上下功夫，这个世界没有搞不定的人，只是我们没有发现他们的需求，需求不在物质上就在精神上，不在自己身上，也会在在意的人身上。满足需求，一定要清晰，满足低层次的需求为主，满足高层次需求为辅，这样才能搞定人做好事。搞定人必须从对方需求入手，从利他开始换一种方式搞定人才是可循之道。

精准把握时代脉搏，拥有与时代和解能力，无门槛时代，敢比会更重要。我们现在做事奉行的蛋糕思维，只有学会利他，才能把蛋糕做大，这是我们这个时代应该有的做事态度。

在边界内做事，边界感是成事的防护罩，提升认知，扩大自己的认知边界和能力边界。不要轻易分对错，更不要轻易用对错进行责任划分，这是不成熟的处事方式。要考虑的是哪里出了问题，如何解决，这样才能让事情越来越好。关系边界，疏不间亲，为人处事不是光有一颗善良的心就行，说什么话，说到什么程度，事办到什么程度，很多不是由实际需求决定的，而是由双方所站位置决定的，关系边界，主要看双方的位置和立场，关注时事新闻，看懂趋势边界。

与危机共舞，黑天鹅和灰犀牛都是能够改变我们认知方式的新知，关键时刻能够帮助我们看问题时比别人更深刻，更清晰，更接近事情的内在逻辑。所以，不断获取新知应该成为我们的一种习惯。

应对危机的完整系统，两种模式，多个平台。两种模式，职场发展模式和事业模式，职场发展模式是个人对公司，属于零售。事业发展模式应该是1对多，高平台发展，打造自己的变现系统。打造自己的核心硬本领，通过链接不同的平台打造不同的路径。

3、思考题

做自己人生的CEO，一定要具备把自己当成一家公司来经营的商业思维，这就需要我们要有关键的三种能力（做产品的能力 做好市场营销的能力和运营的能力），以及扮演好对应的角色（产品人 营销人 运营人）请问你属于这三种当中的哪一种？你已经具备了哪种能力并打算如何去提高欠缺的能力？

答、通信行业的营销人。努力提升自己，多平台发展输出(抖音、公众号、喜马拉雅）。要知晓人性，与时代和解，做自己的CEO

4、启发和收获

用CEO视角看待这个世界，将会看到不一样的世界和自己，把自己当成产品并放在市场上经营，用经营自我的商业思维让自己直接面对C端，找到自己的用户

通过我是谁 我能提供什么 我需要什么样的机会 三个关键要素在对方的通讯录和印象当中贴上一个标签，做自己的品牌官

把自己活成一个团队，打造兑付性产品，并牢记马斯洛需求理论多平台拉新 社群留存 转化 实现交付变现。

没有达不成合作的人，只有发现不了需求的人

抓住视频号的红利期，尽快做垂直内容，无门槛时代，敢比会更重要！

学会利他一起把蛋糕做大

认知边界，人永远不可能赚到超出自己认知范围之外的钱。做好个人品牌，关系边界和趋势边界(每天看新闻)

与危机为舞，黑天鹅和灰犀牛，不断获取新知应该成为我们的一种习惯。两种模式多个平台，提升自己演讲、销售、学习能力、记忆能力等