在职场中你是否有这样的烦恼？总是深陷各种杂事中而无法专注做某一件事情？你总想面面俱到，但是为此身心俱疲，最终每件事情都没有做好。

女人天生有一种很强的能力。就是她们能在同一时间里注意到好几件事情。但是职场中往往是这种能力，妨碍了自己在职场的更进一步的发展。

01 为什么职场女性更容易成为雷达式的工作者？

大脑神经科学家用“脑功能磁共振成像”这一技术手段证实了这一点。扫描大脑时明显看到，女性现在接受信息时，大脑的很多区域都会同时亮起，而男性在接受信息时，他们的大脑内部通常只有一块区域亮起。

追溯到过去的原始社会，男女的分工注定了女性更需要雷达式的注意力。

因为那时男人们主要负责打猎。而女人们主要负责采集。打猎需要明确目标感和坚定的专注力。能否采集到更多的野菜野果，则需要一个人眼观六路耳听八方的技能。

而且一个女人成为母亲之后，要照顾孩子同时承担了整个家庭的所有事务。对一个女人的全能注意力要求更高了。

所以女性天生就比男性在同一时间会注意更多的细节。

02 职场中雷达式的工作方式有什么危害？

人的精力是有限的，如果同一时间要关注到很多细节的话，注意力容易分散，辨识和区分能力都会弱化。久而久之也会影响我们对工作的自信度。在意别人的反应，也会让我们总是反思自己的行为，然后很容易的开始怀疑人生。

书中举的一个雷达式工作者泰勒的故事。

泰勒是一位成功的执行力教练。她认为雷达式的注意力，让自己有了非常强的直觉。这让她在做1对1的训练时，帮助很大。

但是如果在做一个小团体的训练时，反而让她难以专注。因为要兼顾很多人的反应。

一次在做针对50位准学员的体验课上，泰勒做好了克服了各种紧张情绪，做足充分准备。 可偏偏在演讲刚刚进入几分钟的状态，她的雷达再让她陷入了被动的境地。

她注意到台下的听众的不同的表情。 其中一位男士，脸上一直有带着怀疑的表情。有一位女士一直向她挥手。

虽然没有到问答环节，但是泰勒还是让那个女士起来提问。结果那位女士说起话来，没完没了。讲了一大堆跟本次演讲无关的内容。而且也没有要停下来的意思。

结果耽误了很多的时间。导致演讲没有按如期正常的完成。

之后她以同事米瑞特总结这次演讲失败的主要原因。她才看到自己的问题，就是太注意现场观众的反应，导致对自己演讲最主要的目的都忘了。

过于在意别人的反应，过多启用你的雷达。只会打乱你的思考，让你无法专注做某一件事情。你最终有可能会被自己的“雷达”害死。

03 如何避免自己受到“雷达”的干扰？

作为一个演讲者，泰勒的问题在于，观众是一旦有什么状况发生，她就无法专注于演讲的内容。

从心理学上来解释，而之所以出现这样的问题，是因为当时她的大脑“左边栏”已经完全战胜了“右边栏”。

大脑的左边栏，充满着无序的想法和乱七八糟的观察结果。右边栏装着当下的谈话和任务有关的信息。左右两边如果处于打架的状态，则会干扰你大脑的正常运行。

那么如何让你的左右栏和谐相处，让左边栏好好的服务你的右边栏呢？

我们就是要把注意到的事情重新梳理一下，编一个故事或说换个角度看问题，这叫做重塑。

回到泰勒的演讲，当注意到台下那位男士满脸怀疑的表情。泰勒可以这样解释：这位男士的表情可能跟我当下的演讲没有什么关系， 他可能家里出现了什么问题，导致了他忧心忡忡，或者他也许有别的其他心事。

这时，你可以尝试着对他微笑一下，继续自己的演讲。

重塑故事有时甚至可以扭曲事实，可以有效的避免自己陷入雷达的干扰。

生活看有时我们会发现很多演讲者，他们准备的讲稿，跟他们到现场发挥的时候往往是不一样的。

因为他们可以根据现场的一些实际情况， 适当调整自己的演讲内容。这样更贴合现场观众的反应，不至于让自己的演讲陷入套路化，僵硬不变通。

哈德利是一家园艺公司的老板。 她所属的园艺师学会想要给她颁发一个大师讲的时候。

想到要上台领奖并发言，她感到很心虚。觉得自己不够资格。也觉得，很多人的想法一定跟他一样。

她写了很多演讲稿。但是仍然对这些演讲稿很不满意。觉得无法表达自己的内心话。

最后她把这些演讲稿全扔了，决定带着自己的内心话走向讲台。 把这次得奖带来的自我怀疑和大家坦诚布公。

演讲的效果自然非常好。观众对她那种敢于表达自己的内心的心声的做法很欣赏。

勇于与自己坦诚相对，看到自己“雷达”的黑暗面。认清自己，做出更理性的表达。我们不可能关闭自己的“雷达“。既然如此，我们就要做“雷达”的主人。不是被它牵着走。