咨询历程中的保密，对于咨询关系的信任发展相当重要。Sfbt会就当事人想要达成的目标，了解基本的背景情况，但不详细去探究负向故事与过去历史，也不一定要当事人深入揭露重要议题的细节，创造了一种安全的氛围。同时sfbt聚焦于探讨愿景、目标、优势的方向，这些正面素材的讨论，更是远离了对问题或历史细节的描述，而让当事人不易陷入窘态，反而容易与咨询师合作并投入与晤谈之中。换言之，sfbt让当事人可以自行决定：为了建构解决之道，在晤谈中需要以及想要跟咨询师谈论哪些内容，而此决定了主权创造了更深层的保密脉络，也使当事人更愿意主动参与晤谈历程，使咨询师教不容易遭遇当事人所谓抗拒行为。
特别重要的是sfbt强调咨询师在晤谈中参与者当事人所关注的事情与重视的经验来与之合作。同时咨询师也需要协助当事人学习自助之。然而sfbt再次强特别强调的是咨询师与当事人一起工作，而非对他或为他工作，其姿态是平等的，不是位于权威或过度照顾的。因此在晤谈中，咨询师呈现于当事人彼此平等之姿，是咨询师重要的努力方向，而咨询师需要向当事人“学习、求教”如何协助他，更是持续存在的态度。
