企业增长动力的鸡鸭鹅理论

前几天休息，想懒一下，睡个懒觉，结果被妈妈养的一堆家禽吵得不行，后来索性不睡了，给它们喂些菜叶。看着圈里的一堆鸡鸭鹅，它们的命运轨迹，想着企业也是差不多一样的道理。

鸡鸭鹅提供了副产品，要么产蛋增加价值，要么长肉，获得存在的价值，

市场就像喂养企业看不见的手。企业要么在生存中创造价值，比如提供了劳动力就业机会，要么给社会创造了价值。

不增长，命运都是一样，都是残酷的，面临的都是基础事项工作，一堆鸡毛蒜皮的问题，一地鸡毛的牢骚，然后严重点会鸡飞狗跳的状态，再最后也许是鸡飞蛋打的结局。

在企业生存过程中，不能实现增长的话，也许连人都留不住，员工付出劳动获取工资，当企业失去现金流，发展不了，员工为了生存，必会因为没有获得劳动价值报酬离开，

客户呢，你企业发展不好，提供不了适合他们不断变化的不同时期的需求，他们就会转而寻找能满足他们的产品跟企业。就好像鸡蛋好吃，谁会去管下单的鸡是哪只鸡下的呢。人们只为自己的需求买单，不是为你企业情分买单。

上游供应商呢，你付不了款，及时结清，人家也会考虑跟及时付款的企业合作，减少跟你企业的供应。

好吧，也许你会觉得，那股东内部会考虑支援一下的吧。有个下金蛋的鹅的故事，股东投资企业，也是为了鹅还在，获取金蛋，要是蛋没有了，你觉得他会不会考虑把鹅换取更大价值，然后从新寻找能下金蛋的鹅呢？

到最后，你会发现，所有你认为，你以为能帮你的，都会离你而去，依无所依。最后市场规律的淘汰，会形成消失的他的结局。

唯有在残酷中，保持增长，才能有一线生机。然后你发现，问题啥时候都是有的，只是价值大于缺点后，人们都会自动忽略瑕疵，看见的都是优点。

就像以前有个伟人说的那句话，发展才是硬道理。增长是能解决所有问题的药。

只有水下不断努力，才能像鸭子在表面看起来毫不费力，愿在做企业的老板们，加油~！