移动互联网时代，用户有着较强的理性消费意识、差异划分的年龄断层。这一特性对营销模式提出了新要求——新营销必须以满足不同段位用户对产品信息获取的需求为前提。
“技术制胜”的优势早已退散，取而代之的是如何“与用户产生情感共鸣”和怎样“制造让用户难忘的体验”的营销新策略。用户体验直接影响用户的购买意向，而用户的购买意向是市场走向、企业竞争力以及生命力的决定性因素。
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什么是体验式营销的格局和核心目的？
“体验式营销”，以其真实性与针对性，为运营商提供了更为贴切的推广舞台——用户可以亲身参与、了解产品功能及优势，并锁定购买合乎心意的产品。它使得自己的产品、内容在海量同质化产品、内容中脱颖而出，成为用户所关注的焦点。这其中所体现就是用户体验差异化的优势。产品严重同质化的今天，如何才能带给用户不一样的体验，成为是营销的重中之重。
体验营销是放眼消费全程，从用户主观的情感、思维和行动出发，重新定义、设计的营销方式。体验不仅是为了让用户了解产品以及它的使用价值和使用技巧，更深层次的是为了建立起用户的信任感，而这才是用户体验的核心。
如果没有用户的信任，那么销售也就无从说起。因为，大部分情况下，用户是基于信任才会去购买某一产品的。
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何谓体验式营销中的没有最好、只有更好？
不管是从外形设计还是注重细节的硬件制造，用户所经历的消费全程的体验细节都有必要被考虑在内。
比如：
苹果公司就从细节出发，将触摸屏技术发挥到了极致——简洁的界面，便捷的操作，诸多细节处理无不体现着“用户体验至上”思想，这也是苹果能持续引领时代潮流的原因。“没有最好，只有更好”就是针对体验营销的细节设计而言的。
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何谓“高渗透共创”体验模式？
提升用户的满意度，会使用户的评价更有利于商家，这不仅可以增加用户黏性，更有助于吸引更多潜在用户，从而迅速打开市场。而实现这一目标的最好方式最就是主动为用户创造完美的体验，激发用户强烈的购买冲动。
“高渗透共创”体验模式当下最切合了时代对双向、更深层次的互动绑定需要钱与物的交换是一种互不相欠的交易方式，很难将品牌与用户的关系长久维系，而参与共创意味着“孕育”，即让用户参与并融入到品牌里，让他们和品牌绑定并共同成长。
这样，企业与客户之间就顺利达成切实的价值认同。而这样高渗透度的相互关系也决定了客户的忠实留存和主动拥护。所以如今做产品，不仅仅要做得好、满足用户需求，还要把用户拉进来一起做。就像耐克一样，鞋款性能给你预制好，至于什么样的颜色搭配设计，用户完全可以自己来。
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尹公子解析当下优质的自媒体变现方式
这两年自媒体的迅猛发展，让自制视频、自媒体攥稿人收获无限生机的，人们都渴望在自媒体领域抢占一席之地，快速地把自己的创意、理念或作品变现。
不同于大型网络站点，自媒体平台不具备高强度的人才要素、资金投入和市场开发，流量占比较低，变现能力较弱。尽管如此，自媒体运营也完全没必要向广告主妥协。作为蓬勃发展的新生事物，如何才能形成生产力快速获利，实现平台生态的良性发展？唯有不断提升内容制作的精良程度，加强对外宣传的同时扩大影响力。
以钛媒体为例，尹公子将带领你简要解析当下优质的自媒体变现方式。
钛媒体是一个聚集了TMT行业里优秀人才撰稿的垂直平台。简单来说，钛媒体就是将高质量原创内容快速传播，让更多人同步分享。为了维持这一富有成效的商业科技资讯共享平台，平台该如何抓住这些优质撰稿人的心，帮助他们创造价值、知识变现呢？钛媒体的做法不外乎以下三点。
首先，是同步实现知识变现的规模化和易变现化。自定位伊始，钛媒体就把主要力量放在拓宽路径上，不断摸索一条最适宜撰稿人“自商业”生长的路。在内容方面，钛媒体一贯坚持“有趣、有料、有知识、有钛度”的原则，以最大限度的多维度、独立与专注，吸引更多的粉丝。以优质内容为保障，将整个组织、传播过程产业化，从而实现平台资源的快速商业化、经济化。
其次，是培养用户为优质内容付费。只要内容足够有料，用户就愿意为其买单。基于此，钛媒体调动技术和商业的手段去发现用户的需求，用好的内容去满足他们，并适时推出了“集合定制”项目——将许多优质内容按照用户要求做成合集。这样，即便是即将被新文章覆盖的优质内容，也可以再次得到充分利用，同时优质撰稿人的收益也得到了有效保障。
此外，钛媒体还引入了是众筹模式，即通过用户“话题赞助”实现收入。通过参与话题，赞助商收获了产品的市场热身与推广，撰稿人也获得了一定奖励。
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尹公子语录
在网络科技的支撑下，尹公子认为唯有实现自媒体的人性化、专业化，将潜在读者转化为付费用户，才能真正实现自媒体平台自有生态的良性循环。集合变现就是一种非常好的方式，话题赞助也是可行的方案，只要把握住“内容为王”的核心，平台变现的设计思路就不会太差。
我是尹公子，
旁观世界的独行者，
没有伴侣，只有咖啡，
我在这里见证你的成长。
