向名家学管理

                        班级建设篇

假期读了一些班主任管理方面的书籍,如钟杰《这样做班主任才高效》、郑学志《做一个会“偷懒”的班主任》、郑立平《把班级还给学生》,他们的做法无一不是以班主任为引领,学生自我管理的成功实践经验。


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学习钟杰《这样做班主任才高效》的收获

如何打造精锐班级管理队伍

1.班干部建设十步曲

调查、指认、观察、储备、造势、选拔、培训、优化、定型、放手

经过十步曲确定好了人选,逐步打造一个自主管理的班集体。

2.班委的岗位设置

一般说来可以设置为:班长、学习委员、体育委员、纪律委员、安全委员、劳动委员、生活委员、书记员、文娱委员、宣传委员、团支部书记、班级大法官、掌印大使、环保局长。

班委的设置要根据自己班级的情况来增加或删减岗位。

3.各岗位的职责划分

列出班委岗位职责单,让每一个班干部明确自己的职责。

4.选拔干部的基本条件

宗旨:人人有事做,人人有位置,但班委只要一个团队就可以了。

成绩只供参考,品德和能力必须考虑。

大用看人品,小用看绩效。

5.各岗位的素质要求

6.班干部培训方式

(1)集体培训

(2)一对一培训

(3)书面培训

(4)现场培训

(5)示范性培训

(6)借用他人的力量培训

7.向班委干部授权

初口头授权,还有书面形式授予责任授权书。

8.班级事务岗位设置

把班级事务按人头划分成小块,每人一块。

9.班级惩戒措施的制定

步骤一:发现问题,方法有班主任观察,向任课教师咨询,在学生中不记名调查。

步骤二:让每个孩子根据问题提出处理办法,由纪律委员收集并进行统计。

步骤三:整合全班意见宣读,听取全班意见,每一项惩罚措施必须保证所有同学同意方可实施。

特别说明:一定要有预见性,要制定相应的班规加以防范于未然。

10.构建监督网络

从五方面对班干部进行考核评议:责任感、主动性、自控力、方法策略、执行力。

郑学志《做一个会“偷懒”的班主任》

1.把想到的事情提前做

接新生前,准备好洗脑的一封信。五句话:让别人因为我的存在而幸福;我很重要;我和他们不一样;相信自己,我能成功;把学习当成一件愉快的事情。

2.不断升级讲理的方法

(1)吃报刊杂志中吸取新鲜故事,更新讲道理的内容;从娱乐明星中搜集成功典型,更新榜样的内涵;结合时事热点,增强道理的渗透力。

3.构建让学生自主的制度体系

(1)详细的制度从哪里发来

班主任引导;寻找可以借鉴的依据;积极发动每个学生都撰写一份班规。

(2)制定详细的班规,班干部各司其职

4.抓住班级建设的关键词

(1)文化是班级建设的核心灵魂

班级文化:物质文化、制度文化、精神文化

(2)机制是班级建设的改变保障

全员参与机制、竞赛机制、奖励机制、班干部机制、协调机制、自纠机制、监控机制

(3)活动是班集体建设的最好载体

可以增强班级凝聚力

(4)发展是班集体建设的最终目标

5.全员参与才能确保管理无死角

6.竞争让学生身不由己地为你奔忙

7.恰当的奖励让学生喜不自禁

注重精神奖励,要让大家看得见;要建立一整套不断升级的奖励机制

8.如何保持学生旺盛的学习激情

技巧:发挥奖品的激励作用;关注需要,满足学习成就感;开展活动激发学习兴趣;创意生日促进学习;集体宣誓渲染激情

9.协调机制是班级自治的润滑剂

小组和同步伴调解、班干部调解、班主任出面(条件是1000字事情说明书)

10.建立一个阳光温馨的监督检查系统

(1)构建一个透明的监督检查程序

五道关口(自查自纠):良心关、互查关、承包者关责任者关、集体舆论关、管理者本人抽查关。

(2)提倡一种指针对自己的批评检查方式

开展批评和自我批评


郑立平《把班级还给学生》

一、让班级成为学生的精神家园

1.一见钟情——用心谱写开学第一篇

2.被珍藏的聘任书——培养好和利用班干部的艺术

(1)班干部的选拔:职位沿袭制、临时指定制、常务班委制和值日班长制的双轨运行模式

(2)班干部的任命:制作并颁发聘任书

(3)班干部的培养:扶着走、领着走、放开走

3.构建思想和灵魂的家园——用文化经营班级

(1)班级文化建设是一种自然生成的过程(班训班歌班规学习小组兴趣特长小组)

(2)班会和班级活动是形成班级文化的两种主要形式(“我为同学找优点”、“赞美俱乐部”“记者招待会”“不文明语言的危害”)

(3)兼顾“显性文化”和“隐形文化”

显性文化:即物质文化,是可以摸得着、看得见的环境文化。比如教室墙壁上醒目的班训、班级口号、班歌、班级公约、班徽等;名言警句、英雄人物或世界名人的画像和标语;摆放整齐有序的桌椅;风采展示牌;书画展;黑板报;图书角以及班级活动等等。

隐形文化,则是一种“软文化”,包括班集体在长期建设过程中逐步形成的制度、观念和行为文化。如每日班级宣誓、自信演讲到每周的自我反思、团队学习风采展示。努力营造一种互相尊重、互相帮助、互相爱护、互相依恋的友情、亲情、“爱”情。

(4)班主任是班级文化的“引领者”(人格、师德)

(5)班干部是班级文化的“先锋军”

二、“动”起来——活动是班级生命的源泉

筹备形式:班级活动承包制,以竞争承包的方式全部交给学生自己完成。每个小组拿出实施方案,由学生民主投票决定,最后按完成质量对相应小组进行奖惩。

三、让读书成为一种习惯——建设班风学风的艺术

学风建设关键是培养学生读书的兴趣、方法和习惯。

(1)营造氛围(读书宣传栏、班级图书角、教室环境)

(2)做好示范(班主任、班干部引领,为你读文)

(3)师生共读(读书接力赛)

(4)建立写作小组(成立文学社)

(5)创建书香家庭

四、让成长可以回味——开好主题班会的艺术

首先拿出方案,定出流程,然后再实施,会后要总结。

镜头一:感受……的珍贵

空难前5分钟时写下最后的生命遗言。

镜头二:感动班级十大人物评选活动

镜头三:我班全都是“名人”

小组内说名字的深刻意义;同姓氏名人(做出巨大贡献了的科学家、政治家等等)

五、经营好自己的试验田

把班级评价的权利交还学生

(1)变一元评价为多元评价

(2)变固定周期制为“即时和周期相结合”

日评、周评、阶段评、期末评;一事一评,单项评价,表彰在活动、竞赛、作文、表演或好人好事方面优秀学生。

(3)变单维为立体,自评、互评、全班评、教师评、家长评等(四语连心评语卡)。最好的评语应是在教师、家长、同学等综合性评价基础上的学生自主性评语。

六、不要忘记惩罚——建立弹性惩戒制度

弹性惩戒通知单:(1)说明情况,向大家公开道歉争取原谅(2)写一份“认真读书学习”倡议书,张贴宣传(3)完成一份违纪心理解剖,并在同学中宣读(4)为同学们唱首歌,活跃班级气氛(5)到操场自我锻炼5圈,强化认识(6)自我申请的其他惩戒方式。

七、让你的班级与众不同——经营出自己班级的特色

1.和每个学生都进行一次推心置腹的交流

2.独特的每日宣誓(文化立班)

3.精致的自信演讲台

演讲内容以倡导刻苦学习、加强文明修养、注意纪律安全为主,兼顾读书心得、活动感悟、亲情交流等,主题自定形式活泼,充分尊重学生的意愿。

4.让后进生当课代表

5.每周自我反思

任何一个班级都有由四种人构成:第一种是班级离不开的人,二是班级有我更好的人,三班级有我没我都一样的人,四班级没我更好的人。根据表现,我现在是哪种人?我要做哪种人?

6.团队合作至上

考核所在小组

7.为学生成长创造关键事件

8.学生必记格言(摘录)

(1)一切伟大的思想和行动都有一个微不足道的开始。

(2)发光并非太阳的专利,只要持续地努力,每一个人都可以。

(3)生气是拿别人的错误来惩罚自己,冲动往往以愚蠢开始,以后悔结束。

(4)生活中如果没有朋友,就像生活中没有阳光。

(5)成功不是聪明人的专利,但“不可能”却只存在于蠢人的字典里。

(6)人生有两个青春,第一个是上帝给的,第二个只能靠自己努力。

(7)你可以选择做或不做,但不做就永远不会有机会。

(8)把快乐和别人分享,你会加倍地快乐。

(9)肯承认自己的错误,则错以改了一半。

(10)在纠正别人之前,先好好反省自己。

9.锦囊妙计哪里来——我的班级管理知识储备库

即德育故事库(生活、文学中)、学生案例库(报纸刊物、写班级日记)、活动素材库(班级管理书)、管理方法库(借鉴企业管理做法)

每一滴水都可以折射太阳的光芒,名师并非天生如此,只不过比你更用心而已。以上整理,我会在工作中学习借鉴摸索适合自己班情的管理方法,加油。

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