稻盛和夫《经营三十四问》第二个重要问题就谈到原则，或者说得更具体一点，公司的每一条制度，都是公司的真正的老板。好制度就是好老板。制度有很多，举一个例子来说：例如企业应否允许内部恋爱？

其实如果问的是“能否”内部恋爱？那毋庸置疑，公司肯定是没有权力限制员工个人的私人行为的，更何况在8小时之外、公司之外，公司想管也管不了。我是从小在医院家属院长大的，就拿医院来说，来几个年轻力壮的男大夫，那些单身女护士们眼睛立马就亮起来，争抢地可激烈了。我现在在北京的隔壁邻居家，女的是护士，男的是同一家医院的骨科实习大夫，看着还像个大学生，博士还没毕业，但是俩人已经结婚有小孩了。可见，这位女邻居是很厉害的，好像是个护士组的小头目，在争夺战中抢得了先机。

而像学校里，也常常有男女老师的婚姻结合，比如我们几个发小里面，就有好几个好朋友的爸妈都是老师，多数是同一个学校的，有一对是妈妈教小学五年级、爸爸教初中一二年级。这些老师们培养的孩子学习都不会差，不过我们往往并不是很喜欢他们，一是因为爸妈是我们的老师、感觉怪怪的、像是卧底，二是这些孩子在学校往往有在家的感觉、比较娇气。

那医院和学校都是属于事业编制，我大学毕业的第一家公司是央企，也属于体制内。那更是一种家文化，刚到那实习第一个月，是在营业厅里站台、做导服、取赠品、学习怎么给客户办业务。在这期间，营业厅班组长和几个营业员，就各种打探男女关系，头一个月里拉到营业厅来坐坐、变相相亲的就有3个，几乎一周一个。我们当时多数男生都是本科生，跟小孩子似得，还不太懂事，也不着急，那有些研究生毕业分过来的女同事，就很有紧迫感和计划性。来了以后，业务还不熟悉，就先把各个部门的未婚男生都熟悉一遍，而且是深入到单身宿舍里去打成一片，掌握“优先选择权”。据传，网络部门24小时值班室，保洁经常大扫除成堆杜蕾斯，还有堵塞卫生间下水道的情况屡次出现。那还有著名的银行、金融圈什么的，都属于这一类的公司。

我的第二家公司就是私企了，是一家咨询公司。老板在入职手册上就明文规定了：原则上不允许员工内部谈情说爱，如有此类情况发生，建议至少有一人离职。公司从92年开始创办，这规定不知道是哪年有的，但应该是持续了很多年了。很可能是因为年轻的男女顾问们在一个项目上，整天耳鬓厮磨在一起开会、打车、见客户、讨论写报告，回到驻地往往还要一起加班到很晚，而工作压力本身又很大，人就有那么三个重要需求“美食”美色“”激情“”，所以很容易擦出火花吧。难怪此前某大型外资咨询公司曝出大瓜。以前那些年的情况我不是很清楚，但就我去的那两三年，不知是不是这条规定提醒了人们、还是让人们感到更刺激，内部成了至少三对。其中有一对，还是HR去西安校招的时候，就看上了一个来应聘的男生，经过三轮面试以后就招了进来，然后两人神不知鬼不觉的就在一起了。女生比男生大好几岁，女生84的，男生88的。公开以后我才明白，这HR老离开北京去招聘顾问和实习生的原因，以及西安办事处的顾问老跑来参与北京的项目是为何了？后来男生工作了一年多，先跳槽了，女生又干了两年也跳槽了。然后又过了一年，我和老婆（也曾经是这家公司的同事）去通州参加另一对同事的婚礼时还遇到了他俩。不过他们在西安的婚礼太远，我们就没有去。这么看，还真是内部恋爱缩短在职周期、提高离职率。

再以自身公司经历的人和事来分享一段更加狗血的剧情。我所在的第四家公司是创业公司，公司创始人之一，CEO是个女的，为自己的闺蜜，（财务的负责人，40岁）这位未婚女同事，悬赏征男友，在公司的全员团建聚餐上。在这种文化下，公司内部的男女关系混乱以至出现奇葩问题，导致公司人事动荡，市场声誉受损，甚至损失客户。比如有一个人（技术团队leader）几乎睡遍公司有点颜值的女同事，包括前台、行政、人力、业务、技术、产品、市场销售，甚至其中包括有家室有孩子的，这真是高手。可据说最后搞砸了，还被人把这狗血八卦以微博方式发了出去，还特地转发给了公司依靠的一些政府部门、客户和协会。创始人用很长一段时间慢慢的找各种理由把事件中涉及的女同事都弄走了。还有离职人员把各种黑消息和八卦买通专业小报记者，以无法查证的方式匿名发布在知乎、博客等等诸多网络媒体平台上。搞的有一段时间，创始人专门派市场总监去删消息和搞定这些平台。这绝对是赔了夫人又折兵，损失了一两届多部门的好员工，伤害了市场声誉和客户，又损失了搞定媒体的成本。

所以，但要问公司应该不应该，就单从公司老板的角度，从公司文化的角度看，为公司安定团结和长远利益着想，个人感觉还是“不应该支持，甚至可以潜规则上不提倡甚至禁止内部公开恋爱”。