错位竞争是在自己混沌大学比较喜欢和比较多能应用的模型，因为是出自于设计行业，在我的生活和工作中我们总会想到与别人做到不一样，而这个不一样其实真的不是说不一样就可以，学了混沌的思维模型后，发现这个不一样还是有一定的方法论。
错位竞争，就是选择与竞争者不同的生态位进行定位。不是同样跟进你好我更好，而是选择不同。简称与其更好，不如不同
1. 错位竞争的理论基础来源于生物世界的“鱼翔浅底、鸟击长空”，万物各有各的特长，各有各的生态位，更有利于自由生长。
2.克里斯坦森的《创新者的窘境》中，用20年的数据统计，选择跟进主流已有生态位去创业和选择进入新兴错位价值网去创业，进入率多2倍，成功率低6倍。
通过数据分析错位竞争的成功率远高于跟随型策略。
3.在组合式创新、分形创新中，都有拆分基本要素，找到10倍速变好的红利去组合，今天又要加上一条避开巨头主流价值网，错位去组合，去竞争。
错位竞争的核心是错开与在位企业的正面竞争，了解在位企业，要从各个环节拆分它，去分析。在此可用组合创新的拆分法：
如：熊彼特的技术、产品、市场、资源、组织五分法； 供需连；人货场；流程法；产业链拆解法；产品要素拆解法；矩阵法；二分法；公式法等。
By@混沌大学创新商学院～丘宗柱
