有正面反馈的同时也会有负面反馈，有表扬就会有批评，怎么做才会然组员没有抵触情绪，首先要让事实说话，根据事情的本质去客观讲述这件事，分析其中的利害关系，让他们觉得我们只是对事，而不是对人。同时要多一些正面反馈，少一些负面反馈，纠正挑剔组员工作表现的固有习惯，让团队气氛更和谐
负面反馈时，对事莫对人
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