有正面反馈的同时也会有负面反馈,有表扬就会有批评,怎么做才会然组员没有抵触情绪,首先要让事实说话,根据事情的本质去客观讲述这件事,分析其中的利害关系,让他们觉得我们只是对事,而不是对人。同时要多一些正面反馈,少一些负面反馈,纠正挑剔组员工作表现的固有习惯,让团队气氛更和谐
负面反馈时,对事莫对人
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