第四次约练

    昆明梁艳分享169天。网络中级五期。2017.11.02

    先说说今天约练的感悟吧。总体感觉,是失败的。一句话功力太弱。倾听、问话、“水引子”都做的不到位,更别说其它的了。面对比较复杂的咨询内容,理不清来访者所述背后的真正需要,或知道需要却又不得要领——如何将一个不是很好实现的目标一步一步地具体化,使之可操作。而是陷在纠结中,硬生生地耗着。作为观察员的老师,敏锐地发现了这一点,事后她提出,当咨询目标又偏差时,咨询师可以引导来访者调整她的目标。我想这在实际咨询中应该是可以的。当感觉到目标出现偏差时,也只是站在咨询师的视角观察的。其实还是要尊重来访者的需要。我以为,如果来访者就是要解决这个看似走入了“死胡同”、没有办法解决的问题呢?这算不算是在考验咨询师。如果像我这样初做咨询,尚在学习成长阶段的咨询师,失败和不完美不正是改进提高的机会?但如果咨询师即使感觉到来访者的目标可能有偏差时,仍沿着来访者的思绪,听她继续说,也许在她的倾诉过程中她的觉察会帮到她。焦点课上讲,没有抗拒的来访者,只有没有找到方法的咨询师。同时也说,有效继续,无效改变。这也是新手咨询师在实战中最难把握和很好运用的。经历的越少,经验也越匮乏,面对复杂的状况会显得无所适从,不知从何入手,找到合适的切入点,应该也是正常的吧,也是成长的必经阶段吧。想到约练3次作为咨询师的角色,3次都是相对棘手的问题(我认为),这是对咨询师的考验,也是对我的挑战,既是压力也是动力。客观地讲,复杂的问题,也不是一次咨询就可以圆满解决的,有时候,来访者也未必第一次就愿意毫无保留地、和盘托出所有事情。这是对自己作“咨询师”不成功的解脱。

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