窗外的蝉鸣聒噪得很，把初夏的闷热揉碎了，一股脑灌进办公室的玻璃窗里。我盯着电脑屏幕上最后一遍核对的联合活动流程表，指尖微微发酸，终于长舒了一口气。
作为这次跨单位联合活动的主牵头人，过去一周，我几乎泡在了这件事里。活动方案改了五版，大到活动流程、对接对方单位的负责人、现场点位划分，小到人员分组名单、参与人员信息统计、每一个环节的时间卡点，事无巨细，全是我一点点捋顺、敲定、对接到位的。同事老陈是配合协助的人员，隶属另一个部门，领导安排他搭把手，我想着多个人分担，总归能轻松些。
所有前期工作都落定了，活动定在今天下午三点，去合作单位的场地开展。万事俱备，只欠出发。
上午十点多，我整理好手里的资料，想起还有两样物资需要带到现场——一条活动横幅，还有几套统一的活动服装，数量不多，拎着就走的分量。我在办公室找到老陈，他正慢悠悠地整理着桌面，语气平和地跟他提了一句：“陈哥，下午活动的横幅和服装，麻烦你顺路带一下吧，东西不多，很轻便。”
我以为这是再简单不过的小事，不过是举手之劳，更何况他本就是协助活动的人员，参与人员名单、分组情况他都看过，下午也要一同前往现场，带点物资根本算不上负担。
可老陈头都没抬，语气平淡地回绝：“我下午回去收拾点东西，手里拿不了这些，你安排别人带吧。”
那一刻，我心里那根紧绷了一周的弦，突然就咯噔一下断了。
积压了多日的疲惫，瞬间被这句话勾了起来。我盯着他，压着心里的火气，耐着性子提醒：“这就一点东西，根本不占地方。分组名单你都看过，参与的同事都在群里，你随便喊一个顺路的人带一下就行，何必再绕回我这里，让我重新安排？”
活动所有核心工作我都做完了，对接、策划、统筹无一落下，如今不过是让他顺带承担这一丁点微不足道的小事，他却直接推了回来，连主动找个同事搭把手都不愿多想。
老陈这才抬起头，脸色沉了下来，语气也带上了几分不悦：“我这边确实不方便，你是牵头的，安排人员本来也该你弄。”
“我是牵头的，所以所有前期筹备、对接细节我全扛了，现在就这么点小事，你作为协助的人，连主动找个人带物资都不肯做吗？”我没忍住，语气也变得不客气，心里的失望和烦躁翻涌而上，“这不是推不推诿的问题，是最基本的担责意识，这么简单的事，稍微多想一步就能解决，非要把小事又抛回给我？”
办公室里的气氛瞬间僵住，空气仿佛都凝固了。老陈没再说话，脸色难看地转过了身，显然也憋了火气。我站在原地，心里又堵又闷，说不出的无语。
我并非苛责他人，也清楚自己工作中也有做得不够周全的地方，可在这种关乎集体活动、本就是分内协助的小事上，对方连一点主动担当的意识都没有，宁愿绕弯子推脱，也不愿主动多想一步、多做一步，实在让人难以认同。
最后，我还是在活动群里找了个顺路的同事，拜托对方带上了横幅和服装。事情看似解决了，可心里的别扭却久久散不去。
下午三点，活动准时开始，现场流程顺顺利利，对接顺畅、秩序井然，所有我筹备的细节都完美落地，对方单位也连连称赞。可站在活动现场，看着一旁忙前忙后却唯独避开物资琐事的老陈，我心里依旧感慨万千。
职场里从不是只有惊天动地的大事，往往是这些细碎的小事，最能看清一个人的担当。牵头之人扛下所有统筹与重担，协助之人若连举手之劳的分内事都不愿伸手，即便活动圆满结束，那份共事时的隔阂，却早已悄悄埋下。
活动散场时，夕阳透过场馆的窗户照进来，落在地上拉出长长的影子。我收拾着现场资料，心里渐渐释然。往后共事，依旧会保持分寸，只是再也不会对缺乏担当的人，抱有多余的期待。
毕竟，能把小事放在心上、愿意主动担起细微责任的人，才值得并肩同行。
