为什么说品牌升级是个坑？
我们接触到一起企业的订单，首先就是先到企业的历史里面去寻找它现在有什么品牌资产，我们把这个动作叫做企业寻宝。
一个企业能够做成功，通常是因为过去它做对了什么事情，赢得了消费者的认可，消费者认可的那些事情就是它的品牌资产。
那么，这家公司为什么后来遇到了障碍了呢？往往是因为它的品牌升级了。把过去的品牌资产搞丢了，他觉得过去的东西太LOW了。
有一个著名的广告人的故事，好像就是万宝路问它的广告公司，两个老板合作了五十年，都是老头了，说，“咱们合作了五十年，我付了你五十年的钱，你就把给我做的第一稿设计用了五十年，你这钱也赚得太容易了吧？”
广告公司回答说：“我容易吗我？我这五十年里面，为了不让你的人改掉这个设计，我付出了多少艰辛和努力。”
焦虑让人做出很多废动作
品牌资产流失是企业里面最普遍、最严重的问题，造成这一问题的原因有两个：
第一，分析问题没有找到真因，找不到真正的原因就会做出错误的判断。
第二，焦虑，以焦虑就乱动作。在做出判断的时候，也并不是很肯定自己的判断是对的，但是，他焦虑。焦虑就是要有动作，就要改一改，就要动一动。
所以，企业决策的很多动作都不是有明确的目标和逻辑，而是决策者在缓解他自己的焦虑。
那么多了不起的企业家，那么多杰出的企业家都会因为战略焦虑而乱动作，更何况是我们品牌营销部门的那些职业经理呢？品牌资产流失主要就是决策者的焦虑情绪带来的，而焦虑情绪的背后往往是贪心，觉得成功来得不够快，成果还不够大，然后就犯了儒家说的毛病，叫做“将迎意必”。
一心以为有鸿鹄将至，总是等着怎么还没有火起来呢？主管觉得会有更好的效果，然后就一厢情愿，就要试一试新的方法，于是就走了弯路。或者就是业绩上的焦虑，你说什么都不干，那我们岂不是没干活，不做创意，不做一点新的尝试怎么能进步呢？品牌部每年一定要拍一条新的广告，就是这种工作焦虑。
总结一下：
这一讲我们学习了品牌资产的保值增值，重点是讲防止品牌资产流失。我们每一个企业，每一个品牌，每一天都有大量的品牌资产流失的废动作、反动作，而这些动作背后的问题，往往都是情绪的问题，就是我们的焦虑情绪。
划重点：
品牌资产流失的只要原因，就是焦虑的情绪指使，做了很多损害品牌资产的废动作。所以，比创新本身更难的，是阻止你自己创新。
