01薇拉的故事
薇拉是一家欧洲国际保险机构的“超级员工”，她智慧超群，工作卖力，组织能力极强，并且能熟练运用五国语言，是一名非常优秀的公共发言人。无论是开拓客户还是控制预算，她都为公司作出了巨大贡献。
因此，她自然而然地成为了公司CEO的候选人之一，然而，在征集员工意见之后，薇拉最终落选了。为什么？
一位同事这样写道：“薇拉的表现十分出色，在工作方面无可指摘，但她对别人的要求太严格了，太容易焦虑，担心任何细节问题可能产生的失败，这让团队所有人都精疲力竭。”
另一个下属这样写道：“只要你呆在薇拉身边，你就永远无法放松下来，她总在观察是否有一些细节出了纰漏。如果你没有经过深思熟虑说出某个想法，她会用至少五点理由来否定你，最后，你的灵光一现就是一场浩劫，所有人都不敢开口说话，这严重限制了部门的创新能力。即使是部门里最聪明的人给出的方案都是中规中矩，不会犯错，也没有任何创意。”
另外，过度追求完美，还让薇拉成为了一个惧怕任何风险的人，她的目光总是放在自己的可抗范围之内，因而变得畏首畏尾，眼界也大大缩窄，逐渐失去了一名领导者该有的自信和果断。
正如一位该公司的董事会成员说：“薇拉是一个善于发现并处理潜在风险的人，但是作为一名CEO，这个优点就不算是优点了，我们的CEO必须要有信任他人的能力和承担风险的勇气，还要有一定的远见，这样才能让公司实现可持续发展。”
02苛求完美的代价
1 给自己和周围的人带来巨大压力，很容易招致同事和下属的敌意。
2 容易让自己陷入细节比如专家情结，没有精力规划自己的职业生涯，或者扩大人脉。
3 容易带来消极的思维模式，自责，否定自己和团队成员，影响士气。
03 为何女性更容易苛求完美?
1.天性使然
2.后期强化，家庭，学校，社会等环境，比如，“好女孩标准”-乖巧听话，男孩—调皮捣蛋-聪明，活力，勇敢。
04达娜，适度的完美主义
达娜是一家国际物流公司的高管，做了18年。有一位领导力教练这样评价她：达娜也是一个高标准的人，但她从来不表现出过强的控制欲。她相信：是人就会犯错。不会因为一个问题而否定这个人，会站在全局，长远的角度看问题，同时，即使是批评别人，她也幽默感十足，会把握好分寸。达娜很会放权，她信任她的下属，也懂得划分事情的优先等级。
05我的感受
“苛求完美”让我想起了两个案例，一个以前我在负责区域项目的时候，总是不停的收集资料和准备各种方案的细节，总认为准备得不够充分，不敢启动项目，因此一次次的错过了各种表现的机会。
另一个是以前的自己几乎包揽了家里的所有家务，先生帮忙洗碗会责怪他洗的不干净，家里卫生几乎是一尘不染，像雷达一样用警戒的眼睛搜索地面桌面可能出现的任何一点垃圾，结果耗费了自己大量的精力和心情，最终导致没有时间去做更高效的事情。
这两年来，自己也意识到了这个问题，有所改变，比如习惯了先生洗碗后再去厨房做一次卫生，再也不在语言上责怪他。比如把早上和中饭的饭碗集中放在中午一起洗，衣服晚上来洗，这样可以节省出很多时间来做更有效的事情。“先完成再完美”，"最重要的事只有一件"。
总之，是旧思维禁锢了我的想法和行为。本书中的一个秘诀就是——打破一个旧思维，建立一个新思维的过程。
