《以奋斗者为本》读书笔记——1.4 价值创造的文化支撑

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1.4.1 以奋斗者为本
以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,从心所欲而不逾矩。
企业文化建设就是建立一个思想统一的平台。思想权和文化权是企业最大的管理权,思想权和文化权的具体体现就是假设权。
企业领导者最重要的使其就是创造和管理文化,领导者最重要的才能就是影响文化的能力。
资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。

1.4.2 胜则举±相庆,败则拼死相救
下一个时代是群体奋斗、群体成功的时代,这个群体奋斗要有良好的心理素质。
要多边、多层次、多方位沟通,学会怎么做人,才会做事。

1.4.3 “狼性”
狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不饶、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。
公司在研发、市场系统必须建立一个适应“狼”生存发展的组织和机制,吸引、培养大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型干部,激励他们像狼一样嗅觉敏锐、团结作战,不顾一切捕捉机会、扩张产品和市场。同时培养一批善统筹、会建立综合管理平台的狈,以支持狼的进攻,形成狼狈之势。

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