早安，晨跑第五天，精力充沛的一天，我爱你，释放自己的压力，尽心尽力工作，即使出错我要依然爱你，让自己更加学会思考与人沟通，根据不同人的不同特点与之沟通，最重要的是以诚和以尊敬相待，去掉任何的偏见和看法，然后才能看到一个人的优点，同时这样也去掉了自大和自傲，更去掉了"高"，回归到初心，平常心，就好像自己第一天入职。
下面是2020年8月4日的日记
.初心:不忘初心，记得回家的路，常回家看看，记得自己的父母和自己赤裸而来的事实，记得觉知自己的心，抹平它的骄傲自大和自以为知道、抹平它的复杂，归于简单纯朴自然，让自己再次成为人，忘掉工作、履历，把自己当作一个新员工、第一天上班，保持对工作的敬畏和感恩，记得自己一无所有的起点和工资的起点，知足感恩，看看自己过去已经走的路，永远不会迷失在尚未到达的未来，因为我已经走了很远，起点不同，终点不同，但是每一刻都是当下的终点，因为起点是0，起点是一无所有，每一刻都是成长，看看来时的路，觉知自己已经成长颇多。
管理的职责是确保部门工作良好的运行，是协调资源完成事情，具体的落实是下属员工，自己的主要工作是协调、沟通、团结凝聚力量和指导方向，这对自己的情商、沟通技巧、无私、责任心、激情、热爱有极大的要求，如果团队没有激情，肯定是我没有激情，如果团队压抑，那肯定是我压抑，所以行有不得，反求诸己，我要先用我的语言、行动和态度去感染团队，去活跃、活跃、活跃团队的氛围，多开玩笑，多激励，心胸要开阔一些，去掉偏见和他人过去犯的错误，知人善用，内心存留他人的优点，不要揭短，要扬长，要把JAVA一部打造成激情、团结、互助、有迅速战斗力的团队，抢着做，或者说踊跃参加，"我请战"，"我临时有事，某某帮忙"，"将军，某愿领3000大军迎战"。"某愿往！"。主动承担不仅是勇气、责任和担当，还代表了挑战人性的弱点，因为人是喜欢安逸的，但是人生却是充满无限挑战的，我们不主动训练自己的承受能力就没有办法得到韧性和提升。知识增一分，不如人生承受能力增一分，人生本就是负重前行。
我要深思两个原则
"己所不欲勿施于人"
"行有不得，反求诸己"
我想想自己怎么改进，怎么去做好管理和沟通的事情，这是关系到整个一部的纪律和环境氛围（管理上氛围最怕就是压抑，应该是主动参与和分享和轻松的氛围，这就要求我要包容、情商、圆融、尊重（尊重和初心，认真倾听和感受下属的想法和情绪）、耐心（耐心，不要强加意志）），该果断决策的事情，自己再去决策。
不要挑别人的毛病，思考一下自己的问题，不要忙着甩锅，看看自己能改进的地方和看看别人的优点，改变自己的沟通方式，从而找到推动事情的切入点和方法。
拉一个java一部面试记录群，拉一个小会传达一下面试思想，包括把陈xx也拉进来，然后明确面试和分工的思想:
这里包括技术经理和核心的人员。
1.面试或一些重要事项是体现我们部门精神风貌的事情，积极主动和激情是我们部门希望看到的，现在新的面试形式，意味着一部、二部、三部等都在一条跑道上面竞赛，表现好坏一目了然，我是希望我们团队能达到激情、高效、凝聚和互助的氛围的，面试是可以加深一些沟通能力的，阅人是一种机会。兵贵神速在于快速反馈机制的建立，即时反馈，比如遇到紧急任务，没有时间面试及时反馈，让我们这边换面试官，比如面试完，即时反馈
2.现在是hr团队和我们技术团队的合作，这里面也是跨部门的沟通和协调，即时反馈信息给他们也很重要,这样突出表现了我们跨部门协作任的能力，共同目标是完成面试，为公司储备人才，一旦跨部门就会进入隐形的竞争评估之中（A部门和B部门表现得怎么样）。
3.个人品牌，个人的核心竞争力不仅仅是技术，更重要的是做事风格（责任、态度、情商、沟通能力）等，每次协助性工作都是表现自己的机会，这些都是在很多公共性事务之中得到提升和体现的。执行者内心的责任感、热爱是很重要的。
