一：工作计划
1.935116新店扶持
2.23年第四季度规划与24年规划
3.区域日常营销安排
二：工作完成情况
1.935116门店手脚架未拆出，门店装修未扯场无法进行新店扶持，改到明日扶持
二.23年第四季度规划
门店优化
1.沙坪坝新店开设两家，璧山新店开设一家预计100w
2.璧山大成广场两家进行优化
3.划分门店执行能力，对门店进行评分，门店整体qsc和配合度较低门店进行优化
4.核心商圈规划，对熙街与中央大街门店老板进行沟通尽量扩建和最佳位置
5.年度营业额低于75万门店进行优化
营业额提升
1.尾部店面优化，门店特殊装饰，门店日常装饰拱门地毯气模气球装饰
2.福袋节按照区域统一活动进行
3.双十一指定系列产品十元两杯，学校门店进行部分产品买一送一
4.双十二指定系列产品十二元两杯
5.除开节假日开展雪王周内长期活动
6.区域社区门店较店较多，带动老板分析商圈社区特性开展门店专属活动
区域管理
1.门店店长管理与老板管理存在问题，店员氛围活跃度不够，门店氛围较为底层，培训门店管理方向
2.严查区域经销比问题门店
3.对于门店红线问题进行严格把控，杜绝出现篡改校期隔夜物料外采问题，避免影响经销
4.学校店营业额低于50w的门店严查
5.开展多次线下会议，提升门店质量与门店营销能力
三：门店日常开展
三：个人反思
1.区域门店执行力度不够
2.门店日常开展营销工作方法不完善
四 ：下一步计划
1.完成温江新店培训流程
2.制作秋冬开业策划案
3.提升做餐喊麦能力
