新干部提质增效是一项入心入脑的系统工程，马马虎虎式地走过场，应对不了纷繁复杂、千头万绪的基层工作。各级部门应在赋能上“想到位”，充分调研村情要素与区位优势，以“帮一把、扶一段、送一程”为目标，“干什么学什么、缺什么补什么”为标准，聚焦差异化“赋能提升”，分层次、分举措、分渠道开展入职轮训，激发村“两委”内生动力，引导其成为有干劲、愿办事、能致富、爱家园的乡村干部。
服务群众“做到位”，切勿敷衍搪塞不作为。村干部工作看似轻松，实则件件关系群众、关系民生，唯有倾听民意、细致思考、踏实践行，方能跨越服务群众的“最后一米”。新班子面对焦头烂额、错综复杂的历史疑难杂症，既要练就“号脉诊病”功夫，主动放下“架子”，扑下“身子”，来到“第一现场”，走进田间地头、门前屋后，“坐下来”与村民促膝长谈，倾听社情民意；又要做足“对症下药”文章，一切工作以群众满意为最高标准，讲原则、讲规矩、讲纪律，认真研学政策文件、历史资料，弄清事项来龙去脉，尽快依法依规按程序予以回复或解决。另外，为民服务要主动“送上门”，组织新班子“地毯式”巡访全村、遍访群众，分类建立特殊人群、普通居民、党员信息等必要工作台账，分网格逐项排查“教业文卫体、老幼食住行”等潜在的“急难愁盼”，坚持把政策送上门、服务送到家，着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题，用实干惠民生，用实绩赢民心。
