上节课的案例分析
数据要量化，可收集数据
一、流程分析法
WHY：我为什么要做这件事，HOW：我怎么做这件事
二、岗位分析法
基于岗位说明书，部门指标分解到员工
在此基础上，可以加上“建议方案＞3，少一个扣5分”
三、鱼骨图分析法
四、价值树分析法
案例分析：
工具：价值树分析
绩效训练营2.2KPI指标分解的四种方法--LC
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