那么，上头成本的本质，到底是什么呢？之前作者说没有风落的利润，上头成本呢？
上头成本是一项租值或准租值，只要企业不关闭，生产或不生产都存在。
怎么衡量租值？
我们于是要把整个问题倒转来看：不是先有租值，然后将这摊分，而是把每种产品所能赚取到的、高于直接成本的那部分加起来而成租值。
企业的市值，是预期的川流租值以利率折为现值，减除那些在合约上不生产也要承担的负债现值。这就是企业的资产净值（equity）了。
也就是说：
上头成本是先让市场厘定每种产品之价，减除有关的直接成本，然后加起来的租值。
题眼在于“市场厘定” —— 如何厘定呢？
上头成本是先由市场在不同产品上摊分然后组合的租值。
因为意图参与竞争的人，要入局，也需要作类同的投资，市场是维护者已经入局的投资者的租值。
因此，市场是枢纽，是所有的转换、变现：
换言之，上头成本是由市场厘定，由市场维护，由市场摊分。
市场的核心作用，可以稍微展开一下：
- 从一个企业的角度来看，进入任何一个市场，都是要付出一些代价的，比如营业执照、监管的审查等
- 而如果代价过高，比如成为了有限的牌照，那么
- 显而易见，市场一定是在维护着已经入局的人的租值了
- 这租值，表面上是牌照的租值，但实际上是排除了进入之后的收割
- 而市场参与者之间的竞争、与需求方的博弈，决定了价值 —— 一定要注意，价值是主观的
- 这主观的判断，通过市场机制转化为市价，就进行了厘定
- 所谓摊分，是人的主观价值判断，在不同的是市场细分、产品细分之间的分配了
这里讲清楚了市场的摊分 —— 问题来了：
- 会计角度的分摊，真的一点道理没有么？
- 历史成本，真的一点作用也没有么？
- 那，会计这门学科，是不是可以抛弃了？
作者提出了几点看法：
（一）未投资生产前没有上头成本，所有成本都是直接的。
投资与否的决策，是按照预期产量的平均成本与预期的市价相比。
这是说：
- 一天一天的经营决策，确实可以不考虑历史成本；但是
- 而其投资与否的决策，是通过假设驱动的NPV来进行衡量。
投资生产后呢？
投资生产后，投资成了历史，非成本也。
如果投资生产前的预期与事后的一致， 指定了量，算进租值其平均成本前、后相同，但事前与事后的平均成本曲线是不同的，因为历史成本不是成本，而上头成本的租值由市场竞争厘定。
这里有一点不同的理解：
- 如果从整体投资的角度来看，将整个投资视作一项“产品”，那就没有历史成本 —— 这里的时间维度也不同了
- 所以，会计这么学科的视角，是从“公司”角度讲故事 —— 没有从每个投资的角度讲故事，不然也可以是个很好的经济学镜像对象
- 从稍微短一些的时间维度，投资前后成本曲线会有不一致
所以：
（二）投资下注前的预期平均成本曲线往往会以量增而下降，因为要算进庞大的入局投资。
开始经营后的成本曲线只能以直接成本算，很容易是碗形的。
第二点是来自于学习曲线等 —— 前文说过了。
而如果只看整个投资，其预期与现实之间是否存在差异：
（三）如果一个生产行业的需求稳定，而大家投资生产的预期准确无误，物尽其用，那么在均衡的情况下，历史成本会与组织的折现相若。
下了注后，覆水难收的历史投资，其回报是靠上头成本的租值收入。
这里是说，NPV折现之后：
- 如果预期的准，租值收入等于历史成本，没有“风落盈利”是也
- 或者说，赚取了市场利率水平的回报
- 超额利润，一定是存在其他的租值没发现
而这上头成本的租值，其高低起伏：
除了需求变动与直接成本变动的因素外，主要是其他还未参与的可能竞争者的入局投资成本。
市场维护租值，之前已经讲过了，不重复。
在竞争格局已定的情况下，生产期间的波动，如何处理呢？
（四）如果生产有季节性的波动，时而生产用尽所能（满负荷，full capacity），时而生产力闲置，那么产品的价格的厘定，大致上有两种。
其一是生产企业与顾客有长期合约的安排。。。产品价格好些时不会因季节的波动而波动。
一个不是常客的光顾，产品的价格就会按季节的波动而波动了。
这个。。。市场如果竞争充分，估计也没法波动，只能是price taker —— 好，不吹毛求疵。
最后一个是不同企业间的负荷差异：
（五）如果在同一行业之内，某些企业满负荷，而另一些有闲置，那么一位顾客因为讯息不足而跑到满负荷的企业订货议价，或一家企业不能应付过大的订单，又或要赶工，其价回事有闲置之价多加一点交易费用。
为什么？
这是因为“接单”的满负荷企业会把自己不能应付的订货发出去给有闲置的同行生产。
这是要说渠道，也就是信息费用了 —— 而按照作者的解读，这带来了三点含意：
其一是企业的大小无从界定。
其二，为了便利行内发来发去，同行者喜欢集中在一起（当然，集中还有其他原因）。
其三，上头成本的租值厘定，不应该从单一家企业看。闲置的生产力，不管是哪家的，对整个行业都有影响。
以上基本就是作者的分析了；后面还有一个总结复述，意思一致，不重复。
