作为管理者,我们的任务是帮助员工去完成任务,做好平日里的辅导,而不是在他不达标的时候惩罚他,绩效考核是反馈的一部分,用简单的绩效考核代替工作反馈,用一些冰冷的数据和指标来衡量员工的工作。
员工需要通过反馈来总结过去,指导未来,管理者需要给员工及时反馈来保证团队方向始终一致,通过正面反馈,培养员工的自尊心,达到让其自律的目的,员工会在不断的积极反馈中,明确自己的工作方向,更有勇气和力量承担绩效考核的结果,这样团队才会越来越好。
作为管理者,我们的任务是帮助员工去完成任务,做好平日里的辅导,而不是在他不达标的时候惩罚他,绩效考核是反馈的一部分,用简单的绩效考核代替工作反馈,用一些冰冷的数据和指标来衡量员工的工作。
员工需要通过反馈来总结过去,指导未来,管理者需要给员工及时反馈来保证团队方向始终一致,通过正面反馈,培养员工的自尊心,达到让其自律的目的,员工会在不断的积极反馈中,明确自己的工作方向,更有勇气和力量承担绩效考核的结果,这样团队才会越来越好。