所谓工作能力出众,其实就是体现在这几件事上:
1. 接受工作,询问目标;因为沟通存在漏斗,每一个人的表达能力,理解能力是不一样的。其实,很多时候事情做不到位,往往不是执行力的问题,而是理解力的问题。在工作中,经常会出现领导需要的是A,但下属却做了B的情况。因此,当你接受领导的工作时,一定要和领导确认清楚。不要害怕沟通,而是要询问领导:我的目标是什么?为什么要做?标准是什么?再跟领导复述一遍,然后问他:我理解得对吗?当拉齐认知后,理解清楚了,就能干得高效,干出成果。
2.请示工作,带上方案;请示的时候,你应该通过大量的数据来找到问题背后的本质,并且得出结论,形成决策意见,然后供领导参考。你自己实在解决不了,你也可以向自己的领导表现自己的思考过程,领导最喜欢的就是会思考的下属。
3.执行工作,全力以赴;一旦承诺,就要想办法兑现,尽职尽责,尽心尽力去完成它。当你全力以赴,为达到目标不停想方法,大概率能拿到结果。你非常努力地去做了,即使最后把事情办砸了,领导也不会怪你。因为你已经做到了能力范围内的最好,而不是敷衍了事,这时候,你的领导会释怀结果。
4.汇报工作,突出重点;汇报时,首先要说结果。领导关心的首先是结果,当结果好,或者结果差,才会关注过程。其次注重汇报的方式,应该采取进度条汇报方式。比如是否完成了目标进度,如果完成了目标,那么是做了哪些动作。如果没有完成,原因是什么。在接下来,有没有调整方向的计划,是否需要他人给予你帮助。另外,如果是很小的事情,你将事情完成后,再进行汇报,而且直接说结果就好了。
5. 复盘工作,细说过程。因为之所以要你复盘,本质上是为了沉淀经验,避免漫无目的、机械的练习,摆脱低水平重复。
踏踏实实做好这些事情,就能体现出价值,成为团队中真正重要的人。