社群该如何组建，有人有资源有流量，但是却没有方向。社群的构建和运营一定不能马虎，在社群构建之初就要明确建社群的主要目的，这不但有利于规划社群的发展方向，还能保证社群聚焦在一个点上，纵深发展。因此，想要构建起一个社群，首要前提必须是了解清楚社群的主要目的。
第一：建社群的目的
首先要有全局的思维，明白社群的新建的过程，到将来的商业落地，整个的一个
流程，具体有哪些问题呢？
1：建群的目的是什么?
2、你的客户是谁？
3、你的客户在哪里?
4、你的客户有哪些需求?
5、你能给他们提供什么价值?在互联网时代，大家要懂得利用抱团引流，我借你的资源，你借他的资源，他借他的资源，这样才可以更好的吸粉引流。
第二：社群价值的突出点是什么
这是社群运营和社群营销的核心所在。只要社群存在不可抗拒的利益（价值），“入口”“引流”等技术环节都不是问题。利益（价值）是把每个个体联结为社群的主要纽带！你的社群不能和别的社群一样，你要找到，你自己和别的社群不同的点，也就是你的核心竞争力。
比如说你的品牌，你提供的价值，还有你提供的服务和体验，这都是你自己社群和别的社群不同的点。
别人选择你，肯定是因为你和其他社群有不同的点，而被吸引进来，只有这样，你社群运营才能走下去，你的社群才能活下来。
所以不管什么类型的社群读书社群，写作社群，创业社群等必须有自己另类的价值点，形成自己的核心竞争力。
第三：圈层运营
不管在社群里还是企业里。肯定都有阶层的，同时在一个起点上也不可能同时在一个终点上。
因为人的能力都各不相同，那就需要，社群成员里面比较有能力的人，优秀的人，带动后面的人。“圈层”通俗地说，就是不同层次的圈子，社会上存在多种圈层，较大规模的社群同样存在“圈层”。多层级“圈层”是社群内部的联结、传播机制，也是一种影响力和权力机制。任何一个社群，都有一些核心成员，他们是社群得以维系的关键。以他们为中心，分别形成了多个“圈层”。社群内的信息和利益往往是从核心成员“圈层”向外部依次传递和实现的。而核心成员的变化以及其所属“圈层”的变化，是部分社群内部组织运行的主要场景。从社群里，找到比较活跃的人，比较活跃的人，肯定是认可你的社群的价值观念，所以就可以让他们成为社群的核心成员，由他们引导后来加入的群员，然后形成良性循环，层层复制下去。
第四：社群的纪律规范
社群经过发展，从一个群可能发展到10个群，发展到100个群甚至500个群，人多了以后肯定会出现一些比较素质比较低的人，什么发广告啊，发链接。所以在进群之初就公告，禁止一切不符合你社群价值的内容，如果，有人还是不听的话，那就直接，抱出社群，如果悔改的话，可以重新进来，如果不行的话就永远取消资格。
社群经过长时间的外部适应和内部互动，会积累和形成自身独特的文化。既是社群成员的行为习惯以及行为背后共同默认的价值观、思维方式和行为准则，社群赖以存续的基本规则；也是社群的整体氛围以及风格个性，以及社会成员之间沟通交往的“密码”。社群文化内化于社群成员之心，少数内容外显于社群成员的行为，以及社群的一些特有的文化活动和语言沟通、表达方式。符合企业品牌和社群成员共同期望的社群文化，是社群凝聚力和生命力的源泉；面向社群成员进行理念、价值观营销，是社群营销的最高境界
第五：社群未来的格局愿景
社群和企业一样，必须有自己的文化体系，有能实现能落地的愿景，群里成员首先要得到自己想要的，比如说他赚到了他想赚的钱，或者是提升了自己。
而且你社群未来的愿景，也是在慢慢的实现当中，那你这个社群的口碑就已经形成，病毒是裂变，就会自动展开。在这其中穿插着整个过程的，核心的东西就是你社群的文化理念，狼性文化，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表仅供精神，团结就是代表群体奋斗精神。所以社群运营的关键点就是就是找准这些志趣相投的人，让他们发挥出巨大的作用。社群的文化价值就是社群的灵魂，他会引领你的社群，能够永久长久的走下去。
只有这样你的社群才能够健康的，长久的循环下去！生生不息！
以上，就是今天的干货分享，感谢大家阅读，希望大家能学到知识，更好的运营自己的社群，关注：久锋说社群，还有更多精彩分享等着你哦。
