一、原文精选
1、在管理史上，孙子第一次揭示出了战略管理的核心。“道”，企业的文化愿景。“天”，企业所处的大势。“地”，企业所处的行业与市场。“将”，企业家和核心管理团队。“法”，企业的法规、制度、流程，也就是企业的组织与管理。
2、优秀的组织，既有清晰的理念，又有卓越的管理，才能把握住。如果组织没有道和法的支持，领导力层面没有将之五德的品质，就是大势和机会摆在你面前，你也把握不住，或者没有办法长远把握住。
3、当代中国的企业，一定要经历从以机会为核心到以组织为核心，再到以价值观为核心的管理理念的转变。好的企业，一定是时代的推动、卓越的领导、组织的进步、价值观的胜利等要素的复合体。
二、感悟与思考
任何事情的推动离不开完整的体系，就像孙子讲的五事——道、天、地、将、发，是互相促进互相影响的，通过五事，也揭示了现代企业经营战略的核心。企业的发展离不开战略，那最基础的就是把五事落地执行到位，这也是核心。
