2023年秋季，学校成立了分校，我被派去分校任执行校长，并担任七年级的年级校长。这一届七年级一共有36个教学班，2280名学生，119位任课教师。
开学初，因为分校较远，部分有学区房的学生家长不愿意让孩子去分校，他们聚众闹事，围攻县政府，拍视频发抖音。那几天，我和学校领导以及局领导天天接待这些家长，给他们解释，做安抚工作。同时，我们还积极准备开学事宜，组织愿意来的学生家长打扫卫生，在班级群里发照片。成立各班家委会，召开家委会会议，取得他们的支持。如期进行分校揭牌仪式。9月1日顶着巨大的压力按时开学。
闹事的家长看着大势已去，孩子又闹着要来上学，而且分校的条件确实很好，县政府又出面协调开通了小区专线公交车，他们才善罢甘休。
开学之后，学校一切工作从头开始，可以说是百废待兴。仅食堂和公交车问题，就足足一个月才捋顺。食堂刚开始饭菜质量不如意 ，菜品有限，只开通一层楼，学生拥挤，就餐时间拉的过长。公交车仅一个站点就调整过三次，而且每次还需要和相关部门协调。
那段时间，大到食堂和公交车，小到学生就餐排队站点，坐公交站点我都亲自过问。我记得刚开学的前两周，我不停的开各种各样的会议，虽然我没代课，但是非常忙。每天来得早回家很晚，非常累。
慢慢的，大概到了10月份，各项工作才稳定下来，我才稍微喘口气。然后 ，我集中精力，一举拿下各类社团，共18个类别28个班，创下学校社团种类和数量之最。
紧接着，全县进行了第一次联考，我们七年级的成绩遥遥领先，前10名占7人，前50名占26人等。瞩目的成绩，丰富多彩的校园文化生活让分校一下子活跃起来了。
大概11月份，我请来高校长和杜校长进行了“追星揽月 ，逐日登顶”活动的启动仪式，然后逐步有序的把这项工作推行下去，目前效果非常好。
期中考试之后，我们又举行了拔河比赛，第一届秋季运动会。元旦来临之际，举行学生书法绘画摄影比赛，教师硬笔书法比赛，教师趣味运动会。各个社团比赛活动， 展示活动陆续进行了一周，为2023年画上了一个圆满的句号。
回首这半年走过的路，充满艰辛，充满挑战，但是其乐无穷，因为每一天都是不一样的，你不知道明天会遇到什么事，所以新奇且期待。
一、仍然是带好一个团队最重要。
我个人再厉害也能力有限，必须依靠团队的力量。所以，分校一成立，我立马任命两个年级主任，成立七个部门，任命七位组长，各部门兼职配的足足的，因为有人才好干活。
二、开会，认真开好各类会议。
开会的重要意义在总结（上）我已经阐述过，再此不再赘述。
三、严格教师管理。
狠抓会风，做到按时开会不迟到。狠抓监考违纪风，通报批评监考违纪教师。狠抓教研迟到风，由学校教研处安排一名人员专门去查各组教研到会人数并拍照。
通过这些手段极大的提升了老师们的执行力和战斗力。
四、通过各种活动的开展，营造了积极向上的学校氛围。
一个学校得有活力，不然就没有灵气，怎么做到有活力呢，其中各类活动的开展就是一个抓手。
五、规范管理各项工作。
学校每一项工作都要力争做到规范有序。
六、有计划系统的去开展一些专题工作。
像社团活动的开展，追星揽月活动的开展，我都是有计划有安排的推行，绝不会想一出是一出。
七、对老师工作上严格，生活上关爱。
虽然我工作上对老师很严格，但是，私下里他们有什么事，有什么难处，我都会尽力帮助他们。像生病请假或者有事请假我都会很爽快的答应。
当然，我工作中肯定还有各种不足之处，像高效课堂甚至有效课堂的落实，我觉得是最难的。还有有效教研，也是很难开展的。
总之吧，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
