2025-01-03

大家好

今天由我给大家分享,请指教。

【部门【御匠】

【分 享 人】刘建琪

【分享时间】2025年1月3日(周五)

【文章名称】《番茄工作法图解》

【原文摘录】传统的工作消眼不算承端。将一项滑在的活动此人消单,可他会比价感到安金,包括填入别人强追你做的事。列表很长,而且内容还在源源不断地增加、可以肯定地说,它们完成不了。没有承诺,就没有动机。从这样一份巨大的消单里完成和刚除一行内容,不会带来什么成感。

“今日待办”表格是针对某个时间段所做的承。某件事你今天不打算做、就别把它填进去。这张表格只让你看列今天可以达到的日标。相比之下.“活动清单”表格更像传统的工作消单。它的容量没有限例,一些你上添花的事也可以域进去,不用担心其重要程度,即使它水远都排不到优先执行的队伍里也没关系。

这里要强调的是,“活动消单”农格很有用,但只有它是不够的。为了激发动力,你需要量力而行,为一段固定的时间,从“活动清单”中挑取一组适量的活动。如果该提取过程由你自主究成,你的实相们这段时间内可以实现这些目标,这就成为你的自我水。一天,是一个可以所期的时间段长度,而且要完成所承诺的活动,一天的时问也足能长。

区分“活动游单”(传统工作游心)和“今川你少”(听W风的飛话)是一项必要的策路,它可以保证你做正的现在开始,非全心企意投入你的工作。它帮你明确目标,实现自我控例。

【感悟分享】在进行一项历时几天或几周的活动期间,我难以得到类似这样直接的和即时的反馈。整件事情完成之前,我看不出成败。如果距离最后期限只有几天,情况就更糟了,对于能否在最后期限达成目标,我不破定,也很焦虑。

【行动计划】我个人是利用一系列辅助手段(例如书面的计划、连续的流程、定制的铃声信号)来支持我的前瞻记忆的。

以上是我的感悟分享,不足之处请大家批评指正,感谢。

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