这本书不是告诉我们怎么去成功地管理，而是和我们分享怎么做会失败。因为作者认为，成功的原因可能多种多样，但是失败的理由却极其相似。因此，成功不可学，失败能预防。
这本书总结出的十一点真的是非常贴切！基本上全包含了。我分享一个案例，大家帮忙分析分析，看与书中的哪一诫相匹配？
记得08年我在广东时，曾在一家公司干过一段时间，当时候这家企业是两兄弟经营，哥哥是大学毕业的负责销售拿订单，弟弟只是初中毕业在工厂负责生产。哥哥学了锡恩公司的课程（主题是：你拿什么结果交换工资），交了120万元把培训专家请到工厂去，想打造团队。结果是：一部分接受过培训的新员工大部分离职了（包括职业经理人），一部分工厂的老员工不愿接受培训，也辞职了。两位老板意见不合，最后各干各的了（请问这个是十诫中的哪一条呢？）……我当时倒是受益了，学会了48字执行真经。并教给女儿，让她养成了快速行动的好习惯。
现分享如下
真正的执行：48字执行真经
认真第一，聪明第二
结果提前，自我退后
锁定目标，专注重复
决心第一，成败第二
速度第一，完美第二
结果第一，理由第 二。
