2021年1月2号
书摘
SFBT咨询师要记得上次晤谈中最后的反馈内容，也可以略为间接询问当事人执行上次建议的情况。不过，咨询师不会执意与探讨当事人何以没有完成上次的建议。在当事人表示没有执行建议时，咨询师则转而询问有什么其他改变。因为sf BT并不将咨询师的建议视为当事人问题的解答，而将当事人视为他自己问题的解决专家，当事人能替自己做最好的决定。所以重视的是，完成任务对他们来说是否能有效的解决问题，除此之外，直接明了的询问当事人何以没有执行建议会将咨询师本身及当事人推到一个棘手的位置，因为当事人可能会感到有义务去解释为什么没有完成，咨询师也得要解释，为什么我们现在认为当事人必须完成这个任务。毕竟改变永远在发生在两次晤谈之间，当事人的生活可能会有插曲发生，而使得原先的建议变得不再那么有意义，甚至当事人所谓可能会超越建议的范畴，例如没有执行该建议，但是却创造了另一个改变。因此，询问当事人有无完成建议，将会限制这些可能性的发生。
