理清关系，打造团队一致性

1.团队不是家而是一个团队

目前来说大多数管理者都是抱着都是一家人和气融融的思路去营造团队的，但是越这样去发展团队越有可能团队内部出现各种利益关系相互内耗，所以团队内就应该是一个狼性团队大家都是以统一目标为方向前进。

2.把团队的目标转化成成员的目标

就像文章里说的，如果是靠我们去推着员工前进，那这样员工往往会产生负面情绪出现内耗会有1+1小于2的情况，我们要做的是转变员工的思路把我们想要他做变成这样做对他们有什么好处能获得什么成长，当变成他想要做的时候我们只要提供支持那往往会事倍功半。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容