国家发展的宏伟蓝图，最终要在基层的土壤中扎根结果。二十届四中全会所擘画的治理新篇与“十五五”规划即将开启的崭新征程，为乡镇工作指明了方向，更对基层组织的凝聚力、战斗力提出了前所未有的高要求。作为政策落地的“最后一公里”，我们深切体悟到，组织工作正是承接顶层设计、激活乡土脉动的核心枢纽，是行稳致远的“压舱石”，也是破浪前行的“新引擎”。
从“指头”到“拳头”，筑强一线战斗堡垒。四中全会强调完善治理体系，重在提升效能。基层治理千头万绪，若组织涣散、各自为战，则如五指张开，力量分散。我们将强化组织体系作为首要任务，着力把“指头”攥成“拳头”。通过优化“乡镇—村社—网格—党员中心户”组织链条，把党支部建在产业链上、项目工地上、民生服务线上，使党的组织深度嵌入基层治理网络。在实践中，这一体系展现了强大生命力。面对急难险重任务，一声令下，各级组织闻令而动，党员先锋岗挺立前沿，以往“政出多门、力量分散”的困境得以有效化解。强大的组织力，将分散的“星光”汇聚成照亮乡村的“火炬”，确保了国家治理的宏观部署在微观层面高效贯通。
从“被动”到“主动”，淬炼实干担当铁军。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”“十五五”时期的乡村图景，呼唤着一支懂农业、爱农村、爱农民，且充满激情与创造力的干部队伍。我们着力扭转“等任务、派工作”的被动状态，激发“我要干、争着干”的内生动力。我们实施“赋能+实践”双轮驱动。一方面，搭建“导师帮带”“专题培训”“外出研学”等赋能平台，为干部充电扩容；另一方面，创设“揭榜挂帅”“项目攻坚”“实绩擂台”等实践赛场，让干部在乡村振兴一线经风雨、见世面、长才干。年轻干部在协调矛盾中学会了群众语言，在推动产业项目中掌握了经济规律。这种“淬火”般的历练，正将基层干部锻造成可堪大任、能打硬仗的骨干力量。
从“雁南飞”到“凤还巢”，汇聚乡土振兴英才。人才是乡村发展的活力之源。应对“十五五”期间更高质量的发展要求，必须破解人才瓶颈。我们变被动等待为主动出击，打好“乡情、事业、服务”三张牌，努力实现从“人才外流”到“人才回流”的转变。我们精准建好本土人才库，将致富能手、返乡青年、退役军人和专业技术人员纳入视野；积极打造创业孵化平台和产业基地，以实在的事业前景吸引人、留住人；同时，优化人才服务保障，解决他们在安居、子女教育等方面的后顾之忧。更重要的是，我们注重在优秀人才中培养选拔村干部，让“新乡贤”成为“主心骨”。这些带着新知识、新视野的“归雁”，正为乡土中国注入崭新的发展动能。
从“老路径”到新赛道，提升现代治理效能。提升治理效能是四中全会的核心要义之一。在基层，这意味着必须告别“一本老经念到底”的惯性思维，勇于探索适应新时代的治理新机制。我们积极推动治理方式数字化转型，利用“数字乡村”平台实现“指尖上的管理”与“云端上的服务”；我们探索建立“民情恳谈会”“乡村议事厅”等协商机制，让群众成为治理的“主角”而非“看客”。这些看似微小的创新，实则深刻地重塑着基层的工作逻辑和治理生态。它们如同为乡村发展更换了更为精准的“导航系统”，让我们在面对新情况、新挑战时，能够路径更清、反应更快、施策更准。
展望“十五五”新征程，前路广阔，重任在肩。我们深信，唯有持续筑牢组织基石，淬炼干部人才队伍，创新治理模式，才能将中央的宏伟蓝图转化为生动的基层实践。作为奋战在一线的组织工作者，我们愿做这伟大时代洪流中一颗坚实的铺路石，以组织工作的提质增效，激活乡村发展的万千气象，在中国式现代化的壮阔画卷中，绘就属于基层的浓重笔墨。
