今天早晨刚一上班，老板就来安排工作。我们的老板是一个很好的人，很好说话，也很好沟通。在接受他的安排的同时，我的脑海中忽然想起了周宣王和臣子杜伯的故事。他们二人不正是领导与下属沟通上的一个重要案例吗？
于是，我迫不及待的想要将这个事情带来的启发写出来。
东周列国志第一回，周宣文闻谣言，让杜伯查访妖女（婴儿褒姒），但是杜伯以为已经杀了一个嫌疑人，就认为嫌疑解除，没有继续执行命令查访女婴褒姒，三年之后，周宣文因为一个梦忽然想起此事，再次问起此事，杜伯据实相告，周宣王以杜伯怠慢君命杀了他。后面的事撇过不说，就单说周宣王和杜伯这一对领导和下属的相处，给我的启示吧。
周宣王是所有领导的一个代表，领导给下属杜伯安排了一个事，让杜伯去查访女婴褒姒。杜伯是怎么做的呢？刚开始，肯定是尽职尽责的去落实工作的。后来，领导那儿杀了一个嫌疑人，和杜伯这个员工的工作貌似有关联，但领导并没有说，我找到了嫌疑人，你的工作不用落实了。但是杜伯却会错了意，既没有及时向汇报自己的想法，和领导取得沟通，也没有征求领导周宣王的意见，就终止了领导安排的工作。周宣王呢，在抓住了一个嫌疑人之后，肯定也把安排杜伯的这件事给忘了；三年后，因为一些其他的事，又想起了这件事，再一问员工杜伯，发现这个事没有被好好落实，就生气了，然后杜伯的下场就很惨了。
从这件事给我一个很强的教训，就是作为员工，任何时候都要对领导负责，得做到事事有落实，事事有回应，该汇报的汇报，该沟通的沟通，即便自己对领导安排的工作有更好的见解和想法，但也要征求领导的意见；千万不要把擅自行动。因为在工作中要是不出事，大家都好办，要是出了事，这个责任不是员工能担得起的。领导随便一句话，或者安排的一项工作，员工虽然认为不重要，谁晓得在领导心中是不是一件天大的事呢。
再说说“周宣王闻谣轻杀”这一节中，周宣王这个人，作为一国之主，再经历了周厉王之后，还能勤政爱民，励精图治，让国家有中兴之像，俨然是一个称职的君王。但他不算一个好家长，在经历过民谣、梦境等上天垂相之后，朝臣都在帮他分析，上天垂相说的不是当前的事，而是很久以后的事，只要他修德以楔之，自然化凶为吉。可是周宣王却没有参透其中奥秘，还在上天垂相的表相里东奔西突，试图抹去不利的表象。却没有修自己，也没有从自己的子女教育上着手，培苗正根，结果不管他咋折腾，还是养育了一个慵懒好色无能昏庸的儿子周幽王。有了周幽王的存在，就算是没有褒姒，周朝不是照样会衰落。
所以说，读了“周宣王闻谣轻杀 杜大夫化厉鸣冤从”，就要从周宣王的例子领悟到家教的重要性，从杜伯的例子学会如何做合格的员工。
想清楚了，也写了这么多。该收收神，干活了。
