有效的忙碌，事半功陪；无效的忙碌，事倍功半。这之间的差别，一半源于认知，一半源于沟通。
企业的运营，需要各部门协调推进，如果每个人只看到自己手头的事，不知道这件事对于推动下一步运营有什么意义，也不沟通，坚持自己没有问题，即使自己真的没有错，也会影响事情的推进和企业的运转。
沟通的意义，在于打通信息阻塞，在于看清全局，其根基是彼此间最基本的信任和想要做成一件事的决心。若抱着“事不关己”、“爱咋咋地”的心态，对组织和个人都是极大的浪费。忙而无用，不如什么都别做！
成年人只做筛选，不说教，看破不说破，无力改变，就先做好自己吧……
