先理清楚是谁的课题,再进行课题分离,不干涉别人的课题也不让别人干涉我的课题

不知道你们有没有尝试过,无缘无故被领导指责,莫名其妙被领导批评?

有时候,只是因为领导今天心情不好,就会把气撒在我们身上。

人在屋檐下不得不低头的道理,我们都懂,所以很多时候,我们不得不忍气吞声,堆积满腹的牢骚。

在《被讨厌的勇气》一书里,说道这样一句话:无论上司怎么蛮不讲理地乱发脾气,那都不是“我”的课题。

毫不讲理这件事情是上司自己应该处理的课题,既没必要去讨好,也没必要委曲求全,我应该做的就是诚实面对自己的人生、正确处理自己的课题。

如果你能够这样去理解,事情就会截然不同了。

遇到棘手的事情,先理清楚一下“这是谁的课题”。然后进行课题分离——哪些是自己的课题,哪些是别人的课题,要冷静地划清界限。

不去干涉别人的课题也不让别人干涉自己的课题。

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