昨晚做了个梦，梦见有个徒弟哭了。已经很久没做过醒来后还记得的梦了，记下来。
徒弟在其他项目组见识了云龙自动化的便捷和威力，回来跟我讲，建议我们也引入。我说，不错啊，让H分析下可行性。没想他就急了，能不让他分析吗？我说他是我们这自动化最熟悉的，为啥不？他还是说觉得不行。我问为什么。他不肯说甚至哭了，但还是坚持说不行。
于是我换个角度问，那你觉得谁行？他说，我觉得你就可以。我说这个其实我不是很熟悉，看大体思路还可以，具体到落地还是得找他。你找主管安排，百分百也是安排他去做。你要告诉我为什么觉得他不行，我们再来看怎么做合适。他这才跟我说原因，原来之前他向H提了个mib不支持节点的自动化测试建议，被一句”现在不测不支持的节点”打回来了，让他备受打击，同时觉得H不以业务为导向。
其实H是个勤勤恳恳的人，不过很多时候都是按规则来，如没用例不做自动化，本身也没错，但是很少会多走一步，去推动先加这个用例。还是沟通不通畅，一起交流可能就解决了，一个团队是需要不同的人互补的。
昨天硬着头皮把上一本书看完了，这本书可能不是太适合我，但多少还是有些收获，更重要的是把习惯养成。今天开始换另一本书，开始学习冥想。静坐了十分钟，睁眼时竟有种运动过后的感觉，再坚持几天看看效果。
