原创 德博诺中国王琼 王琼工作室 输出的力量  

新的一年，新的出发，让我们助力升级自己，思考未来，讲出故事，讲好故事。

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德博诺中国讲师发展基本法

新的一年，我看到各种跨界合作的场景和机会，这对我们德博诺讲师的发展也是契机。我翻出来三年前用“感知的力量”的工具起草的讲师发展“基本法”，希望分享我们对讲师的定位、愿景、赋能未来的方法，也希望有更多的讲师也讲出自己的故事，讲好自己的故事。

1. A.G.O.：讲师发展的总目标、子目标、即时目标

总目标：德博诺讲师致力于为改善人类思考的质量而奋斗！

宗旨：讲师有利于公司的长远发展、有利于个人成长、有利于团队共赢。

核心成员：首席讲师牵头和总经理共同制定讲师发展规划基本法。

子目标：讲师是德博诺系统思维工具的践行者、是思考方法的传道人、是从Job-Career-Calling职业-事业-使命的参与者。

即时目标：讲师和德博诺中国彼此了解、交流，成为合格的认证讲师，独立授课。

2. K.V.I./FIP: 公司价值观、讲师价值观定位

 核心价值定位：

讲师是专业的象征；

讲师的任务是推进德博诺思维工具的应用和改变；

讲师的意义和角色：品牌大使、战略导师、教练、专业引导者、质量守护者、版权保护者；

讲师在授课中成长，在成长中成就自己和他人。

首要价值：Survive and Thrive生存并闪耀。

3. CAF/O.P.V.讲师发展核心因素考量及重要相关方观点（首席讲师、总经理、HRD、课程顾问、客户、其他讲师评价）

讲师组成：

见习讲师、认证讲师、资深讲师、首席讲师；

由首席讲师和讲师委员会共同面试筛选讲师候选人。

讲师资格：

有大学本科及硕士以上的教育背景；

有教育、管理等相关经验；

有培训师TTT或教师授课资质，企业或教学语言标准；

对德博诺著作和理论有学习的热情和一定程度的了解和掌握；

对思维学习有敬畏心、谦虚好学、富有成长型思维。

实践应用：

了解并应用德博诺思维工具；

对德博诺思维体系持续学习和精进；

带领学习对象有高质量体验，有高质量思维的输出（Common一般能力：完成思考和引导的任务-Bright出色能力：体现出认知升级的差异化观点和引导能力-Ace极致能力：能够系统引发应用和改变的成果，超越希望值）。

重要相关方观点：

讲师委员会批准；

公司内部人员：课程顾问和助教反馈；

客户培训学员反馈、客户培训经理反馈；

关注复购率。

讲师责、权、利：

讲师按照公司和组织要求完成各项工作指标：

课量、反馈、磨课、课程分享等；

讲师主要负责讲课，合伙人如果授课过多，课酬注入到讲师发展基金里。

公司对于讲师提供支持系统：

标准课程工具包、标准课程时间安排；

绩效会谈、课程观摩、课程发展、项目发展。

公司对于讲师保障：

课酬不低于行业平均水平，按年功和贡献定级；

缴纳五险一金；

按工作年限设计股权激励机制；

按公司年终收益，按工作绩效进行利益分配。

4. C&S: 发展阶段及各阶段描述

讲师按工作年限、授课类型、课程反馈、复购率、重要相关方推荐、课酬等分阶段并推进发展和提升，公司按照国家法律法规提供各项保障；

按照组织和企业以及项目等的发展，享受基本课酬和分成等部分组成；其中：

见习讲师：熟悉课程，担任内部分享和公开课分享的工作，由讲师委员会和课程顾问推荐给客户；

认证讲师：有2-3年授课经验，对课程非常熟悉，年授课量达到50天，进行过内部分享和公开课分享，享受课酬并根据个人表现和公司发展情况分成；

资深讲师：有4-8年授课经验，对课程非常熟悉并有突破，能开展培训、咨询等项目，年授课量达到100-150天，享受课酬并根据个人表现、个人投入资金和公司发展情况分成；

首席讲师：有10年以上授课经验，获得德博诺所有课程认证并能够认证其他个人和企业讲师，开展培训、咨询、教练、引导、工作坊以及认证项目，享受课程并根据个人表现、个人投入资金和公司发展情况分成。

5. P.M.I.: 发展中的积极因素、可能面临的问题、有趣探索

讲师发展积极因素：

公司积极提供机会和平台促进见习讲师、新讲师成长；

讲师积极众筹投入到公司和组织的发展中来；

讲师积极参与磨课、备课以及按照组织的要求贡献智慧和力量。

讲师应注意的不利因素：

不专业、没有标准课程和企业语言，不能代表品牌版权课程的形象；

没有成长型思维，不了解市场企业的需求，不能够积极对接；

重要相关方、课程顾问、合伙人不积极推进新讲师。

讲师发展兴趣点：

打造个人IP，自带流量，在多种媒体上扩大讲师认知度，贡献案例成功经验；

新老讲师扶植成长计划；

讲师可以有自己的课程和德博诺课程的组合套餐项目；

讲师可以先当助教跟课，尽快熟悉课程。

6. A.P.C.: 讲师发展常规计划、特殊发展计划、新业务板块发展计划

常规计划：讲授德博诺的基本课程，如，六顶思考帽、水平思考、感知的力量、简化、会议聚焦、六枚价值牌、CoRT（柯尔特系统思维）；

特殊计划：讲师开发de Bono+，新课程、新套餐，新项目，讲师成为课程顾问；

新业务板块：和多个机构合作打造其他经典课程，开展新的项目，如，思维训练俱乐部、路演咨询、项目咨询等。

7. DoCA: 相关人员-执行方案-执行时间-反馈方式

明确讲师的核心使命Mission：为改善和提高人类思考的质量而奋斗！

明确我们的价值观是：将无休止的辩论转变为建设性的探讨；讲师的核心价值：知道-做到-得到；

明确我们的愿景是：思维的质量决定未来的质量；

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我们用工具设计未来

希望在这个更加不确定的一年，我们能更多推广系统思考，因为它是获得能力的能力：

越关键的时刻越需要思考；

越重要的岗位越需要思考。

我们也希望为每一个愿意思考，希望掌握系统思考方法的讲师打造更加多元和便捷的平台，让讲师们收获想法、解决问题，带来新的发展。我们用工具设计未来，希望更多讲师成为思维大使，让更好的思考质量为我们设计更好的未来，因为：你可以分析过去，但必须要设计未来。2022年，再小的个体也应输出自己的力量，期待——每个人都能输出自己的力量。

再小的个体也应输出自己的力量。

文章：王参谋

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