1. 招人转抢人

招人’变为‘’找人‘’，现在的人才市场招聘很难，不知道是因为公司越来越多了，还是怎么了，招聘目前来说很难，但听了这一期的分享，坐等着人才来找我们，很难，文中说，牛人是不投简历的，要想招到人才，不是招，而是‘找’，去挖掘，去抢，才可以招到你想要的人。

2. 套娃现象

‘’武大郎开店，一个比一个矮‘’，一届的员工比一届的差，为什么，管理者在用人时，会用资质平平的下属，不敢启用能力强的人，怕她超过自己，不敢放权，让员工没有竞升的机会，那么时间久了，员工看不到希望，自然离去，这是很正常的，所以在管理中，管理者要时刻反省自己是否也在做套娃现象。

3. 态度决定一切

能力很强没有态度，结果也一样不会很好，态度和能力两个都需要，‘’有德有才，破格重用，，有德无才，培养使用，有才无德，限制使用，无才无德，坚决不用‘’。

4. 拒绝面霸

面试的巨人，行动的矮子’，很多都有这样的问题，在面试的时候，简历很丰富，经历及岗位都很好，但这也给面试官一个迷雾弹，就是面试者第一印象很好，就是文中所说的首因效应，当她入职后，你才会发现很多问题，很多不适合。

5. 面试公关

虽然生死大权在面试官手里，但是未来的有一天我们不保证会成为客户，或者合作者，这都需要来维护，就像文中所说的‘’今天你对他爱搭不理，明天他让你高攀不起‘’。所以要想别人及时回复，首先自己先做到。