1.从招人到抢人：在人才重要性不断提高的今天，找人成了天底下最困难的事情，为此，管理者要转变心态，“变招为抢”，另外管理者要转变方法，不断创新。
2.套娃现象：作为管理者，要知人善用，敢于用能力比自己强的人，这样才能使公司发展的更好。
3.态度决定一切：态度*能力＝绩效。如果短期雇佣，选择态度差能力强的人还可以，但是为了公司的长远利益，我们要选择态度好，能力弱的人，通过对其培养，使自己的实力得已展现。
4.拒绝面霸：面试，是公司的重要环节之一。作为面试官，要通过严格的考核，有一定的面试流程。不能用相面和感觉来评判面试者。
5.面试公关：公司要尊重每位面试者，如果面试不成功的，要委婉的通知到个人，不没能让面试者有抱怨。
