今年读的第1本书《21天逆袭人生》
作者：吕白
阅读笔记：第12篇
阅读进度：第10章
读书笔记题目：《第10天||在职场上学会向上管理，工作轻松10倍》
作为职场人，向上管理确实是一项技术，实际上真正的掌握这项技术，你会发现在工作中对领导，对同事，还是说对客户都可以如此沟通；在生活中，对家人如果能够做好向上管理，也避免很多争议。
第一，积极表达，事事有回应
在我还没有成为管理者的时候，有一件让我记忆深刻的事情，当时我们领导安排我一个工作，我因为对这件事情毫无头绪，直接拒绝了，当着部门其他员工，当时并不存在傲气，纯是觉得这项工作很困难，加上本身我的工作内容也不少。
我那时候没想太多，领导直接把这项工作安排在另一个员工身上，有意思的是，这个工作内容偏向行政工作，而现在这位大哥是我们集团的行政高管了，在当时，这个大哥在公司的存在感并不高，因为他在公司的学历和资历也不突出。
等到他完成这个工作之后，领导把我叫到办公室，晓之以情、动之以理地跟我说，你看他完成的怎么样，谁也没想到他出来的这个成果是这样，还不错，大家也知道他如何完成的，就是百度而已，只是有他的排版，适合当时工作的内容，可以说那份工作成果可以打9分。
没想到领导想说的是，以后在安排工作的时候，不要直接拒绝他，因为之前这位大哥，他其实也在私下推过一些讲解的工作，领导认为，有些话私下说、私下请教也没有问题，一旦放到台面上，双方都很容易下不来台。
领导问，你现在还觉得你完成不了这份工作吗？其实你根本也不清楚，这份工作如何做，最后达到什么成果即可，对吗？
经由此事，我明白一个道理，不能让领导下不来台，而我对待自己不熟悉、觉得困难的工作，我应该积极去和领导沟通，不能留下一句我不会、没做过就走人。
工作是怎么变得困难的，有时候也是自己想太多，积极表达自己，在和对方的沟通的过程，或许你就发现了这个工作内容并不难！
第二，掌控细节，主动汇报工作进度
事事有回应，不代表是接受任务的那一刻回应就可以了，在工作的过程，关于工作的反馈也是有必要的，一方面是防止工作方向跑偏，一方面是在领导展示，我确实很积极的完成工作。
再对下一步工作的安排上，请示领导，让对方指导自己，省时省力，可以让工作轻松太多了。
