2024-06-17 晚安

2024年6月17日 星期一 多云转暴雨

暴雨预警的天气,难得白天放晴了些许。晴天的快乐与幸运在历经周末的颓废,周一状态调整,给自己一个动力去上了一节团课,教练点评今天的强度有些许大。自我感觉还可以感觉并没有那么累,也许这就是自己的小小进步,找到方法和感觉了吧。动作节奏虽然很多跟不上,但是也能够尽量去找到感觉跟上节奏的口令。发现核心稳定是动作的要点,自己虽然也在做着动作,其实很多都还是错误的,所以会出现不同程度膝盖的不舒服,运动中正确的姿势是对自己最好的保护。

一天在因为有的没的问题,又是被业务总一顿疯狂输出后,不觉得又会去想有的没得关于工作的改进和方式方法,一直揪着历史出现的问题再讨论未来可能出现的风险,在抨击工作的不到位。其实改进的工作无人care,过去的,当下发生了无法辩驳的过错。所有的工作也真的没有得过且过一说,信息不对等必然造成后续消息滞后已经不全面,所有的人的工作流程都要经过财务,所以财务必须要保证不能出现一丝一毫数据差错,所有的都归集财务登记记录不到位。说实话那么多公司,那么多类型,那么多业务,各种口径纷繁交错的关系。每种可能每种情况都能登记清楚,或者对接到位,对于沟通不够主动或者充分的情况都是不能够顺畅推进的。一切问题,不讨论交流也无法解决。能够解决问题的,必然是在不停交流,矫正才能出具最终准确的完整的能够体现业务项目情况的精准成本分析。

不该去想那么多,推进改变过程就是一个缓慢的,较真的过程。站在不同利益角度去看待问题,没有充分授权的,缺乏信息共享的过程仅靠有限人工确实无法实现。力之所及,过往不及,用从容淡定的态度去面度即可。不必太过思虑。多点时间精力,关注自己的学习进展。用输出倒逼输入,以教带学。学以致用,费曼学习法,先术在法,才能快速掌握一项技能。

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