执行力是什么？
百度词条：是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
书中把执行力定义为：是指一个人是否清楚地知道要怎么一步一步做下去。
书中列举了两种情况①明知道事情应该怎么做，甚至很清楚每一步应该怎么做，可就是不做、没做。也不是不想做，但反正不是今天做——明天再说呗......
好熟悉的风格，这不就是我么？每年七月医保核基数，我需要整理单据，做凭证，账簿。往往要到截止日期前一周，才加班加点完成。
②也不是没做——做过，很早就做过，但就是没有持续做......反正也不知道是为什么。
这种情况就更多了，比如先后做的几个平台，因为这样那样的理由，不做了。看看做成的几个圈内人，也只不过感叹一下：坚持下来的都是勇士。
从2000多年前的黑马，白马，骑手，讲到人类的大脑分为3层。最里面的一层是“鳄鱼大脑”，多为本能或者称为直觉。第二层大脑为“猴子大脑”，用来生成各种情绪。第三层大脑为“人类大脑”。也称“前脑额叶”。而黑色的马代表欲望灵魂（直觉）；白色的马代表意志灵魂（情绪）；骑手代表理性灵魂（理智），要驾驭这两匹神驹勇往直前。作者认为情绪与直觉都是可以习得的。
能“想明白”的人都有很强的执行力，执行力差不过是是重复与应用的次数不够，内化过程没有完成，大脑皮层沟回构建失败，应该建立的神经元关联不够强以致断掉，回到了原本没有关联的状态。
想健身，想学画，想做好某事，那就重复去做，输出才是最好的输入。找一个教练，跟着做，按照僵化，优化，固化的模式，最后成为执行力超强的人。
