破除“洗碗效应”，激励干部担当作为
在干事创业的过程中，“洗碗效应” 如同一个无形的枷锁，束缚着干部的手脚。“洗碗越多，摔碗越多”，这种现象反映了干得多、出错概率大的现实，也让一些干部因担心失误而不敢放手去干。然而，新时代呼唤新担当新作为，破除 “洗碗效应”，激励干部担当作为，已成为当务之急。
破除“洗碗效应”，要树立正向激励的鲜明导向。干部是党和国家事业的中坚力量，其干事创业的行动力源于正确的动机、动力和价值取向。要让干部 “愿担当、敢担当、善担当”，就需通过肯定与褒奖，释放正向引导信号。比如，在选拔任用干部时，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为重要标准，让那些真正有能力、有担当的干部得到重用，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。这样，干部才能看到努力的方向，感受到组织的认可，从而激发内在的动力，积极投身于工作之中。
精准容错纠错是破除“洗碗效应” 的关键所在。习近平总书记强调，要在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误。坚持 “三个区分开来”，就是要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。只有这样，才能让干部在探索创新、干事创业时没有后顾之忧，敢于试错、敢于担当。
加强对干部的关怀关爱，也是激励担当作为的重要举措。干部在工作中面临着各种压力和挑战，有时还会遭遇误解和委屈。此时，组织的关怀关爱就显得尤为重要。要从政治上、思想上、生活上、心理上关心关爱干部，为他们排忧解难。比如，在干部遇到困难时，及时给予支持和帮助；在干部取得成绩时，及时给予肯定和鼓励；在干部受到误解时，及时给予澄清和保护。让干部感受到组织的温暖，从而增强归属感和责任感，更加全身心地投入工作。
此外，要强化干部的能力培养，提升担当作为的本领。新时代新征程，各种新问题、新挑战不断涌现，干部仅有担当的勇气是不够的，还需要有担当的能力。通过精准培训、实践锻炼等方式，促进干部优化知识结构、提高专业能力、增强实践本领。只有这样，干部才能在面对复杂局面和艰巨任务时，有足够的能力去应对，做到胸有成竹、游刃有余，真正把担当作为落到实处。
破除“洗碗效应”，激励干部担当作为，是一项系统工程，需要多管齐下、综合施策。只有树立正向激励导向，精准容错纠错，加强关怀关爱，强化能力培养，才能让干部放下包袱、轻装上阵，在新时代的广阔舞台上担当作为、建功立业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
