绩效不佳的7个主因
1.行动不力“执行力”
2.用人不适
3.奖罚不分明
4.检视不够
5.方法策略
6.目标不当
7.资源匹配否
绩效评估的五大步骤
1.回顾目标
2.收集数据
3.评估不可控因素
4.问题与机会
5.开发改善策略
机会才能产生结果
绩效不佳的7个主因
1.行动不力“执行力”
2.用人不适
3.奖罚不分明
4.检视不够
5.方法策略
6.目标不当
7.资源匹配否
绩效评估的五大步骤
1.回顾目标
2.收集数据
3.评估不可控因素
4.问题与机会
5.开发改善策略
机会才能产生结果