主管人员之所以时间不够用,一个很重要的原因在于没有做好授权分责,将太多本该下属去做的工作招揽到了自己身上,以至于永远在苦苦追赶工作进度。(背上的猴子)
工作就好比为活蹦乱跳、随时可能跳到你身上的“猴子”。
猴子法则的重要原则:
1.明确职责,确定这只猴子不是你的;
2注意沟通方式,明确、坚决、不生硬。
主管人员之所以时间不够用,一个很重要的原因在于没有做好授权分责,将太多本该下属去做的工作招揽到了自己身上,以至于永远在苦苦追赶工作进度。(背上的猴子)
工作就好比为活蹦乱跳、随时可能跳到你身上的“猴子”。
猴子法则的重要原则:
1.明确职责,确定这只猴子不是你的;
2注意沟通方式,明确、坚决、不生硬。