李希贵:结构化挑战

昨天上午奔着李希贵老师去听了一场讲座。

听完之后,给我印象最深的是“结构化挑战”。这是我第一次听到,除了感觉新鲜之外,也感觉这个词语的分量,这当下的教育环境来说,是很大生存空间的。

下面是零星记录:

结构化挑战:每个挑战和这组挑战之间,是怎样被组织起来的。

能够围绕明确观点,选择恰当理由与事例,构建逻辑清晰、论证合理且有相应证据支撑的论证段落。

低信息 环境、高信息环境、冲突证据环境——故意给出支持限制的数据,反对限制的研究、两种相反的案例、学生必须在证据冲突情况下完成完整段落、强反对环境

我很好奇,为什么需要结构化挑战呢?他给出了如下的答案:

为什么需要结构化挑战?

能力的生成,往往发生在学生原有表达秩序被打乱之后。

所谓结构化挑战,不是把任务设计得更难,而是有意识让学生原有的顺畅路径失效,迫使其重新组织知识、证明判断。

现在的我,越来越觉得给学生适当的挑战是很有必要的。而我们的学力单,虽然有一定的挑战,但因为评价的相对性,以及我们的目的——学生学习知识,很多路都是铺好的,学生没有多少可以发挥的空间,他们其实还是被动在思考老师的设计,完成老师的作业而已。

要考验一个人的能力,就是要在不确定的,不熟悉的环境中,让他去解决一个真实问题。这当中会遇到很多的困难,然后怎么解决,调动什么资源,做出什么努力,才能培养真正的能力。

结构化挑战的核心价值在于打破自动化反应,触发认知重构。它并非单纯增加难度,而是通过让学习者熟悉的解决路径“失效”,迫使他们:

1.暴露认知盲区:原有顺畅路径被阻断后,学生不得不审视自己看似掌握实则机械化的知识,发现理解中的断层或错误假设。

2.激活深度加工:重新组织知识、证明判断的过程需要调用元认知——比较不同策略、评估证据、建立新联系,从而将零散信息整合为可迁移的认知结构。

3.培养适应性能力:真实问题很少按教科书套路呈现。经历结构化挑战的学生,更能灵活调整思维框架,而非依赖固定解题模式。

4.形成自我监控习惯:被迫证明自己的判断时,学生开始习惯问“我为什么这样想?”“还有没有其他可能?”,这正是自主学习的核心。

简言之,没有挑战,能力就停留在“熟练的模仿”层面;而恰到好处的结构化挑战,是推动认知从“流畅”走向“灵活”的关键催化剂。

做“结构化挑战”有一个很重要的目标指向,那就是:让学习任务和我有关。

所以,真正好的结构化挑战,设计者会问自己:

学生此刻习惯的、顺畅的思维路径是什么?

我如何让这条路径在某个合理节点上走不通,但学生又能借助自己的已有经验(而非全新知识)找到新路?

失败后的重构过程,是否让学生感觉到“我在为自己解决一个真实的理解难题”?

这可以作为我们设计学力单时的一个重要因素。

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