答疑部分：人与人之间的相处，处理事情的方式可以灵活多变，遵循大的原则，有效继续，无效改变，同时需要了解自已和他人的个性特点，两人之间的关系，两个人当下的状态，根据当下具体的情况来定，法无定法。
咨询展示：
咨询脉络：
先要耐下心，耐下性子了解情况，来访者来提到的只是一个现象，而这个现象后面更多的具体情况是什么，先有了解，然后才有理解，理解了才能懂得当事人的脉络，他怎么就要这样说，这样说背后在乎的是什么，想要的是什么，想要的这些在当下往回看都已实现了哪些，怎么实现的，有哪些具体可行的方法和成功经验，为了实现或靠近自已想要的，哪些方法和成功经验可以保持，延续，有效继续，无效改变，去做吧，最后把前面的这些关键点，变化点，做到的，做到的方法一一串起来。
咨询展示的个人思考：
当时和讨论时我是没有搞不懂怎么在咨询开始不久就开始外化，而且外化的方式有一些不一样。好像来访者也没有明确说明要处理情绪，怎么就直接上手处理情绪了呢？后来回看时琢磨，当来访者完全沉浸在自已的情绪和问题故事里面的，是很难开展工作的，这个时候让情绪流动起来才是最先要做的事情，情绪是生命线，咨询师通过观察来访者的非言语呈现给予相应的处理和回应，先拉回来访者的注意力再工作。
“如果跟您的这个XX(具体的情绪)找个东西来代表，你会找什么？”
如果来访者暂时没有找到或只是停留在脑子里想象，可以再继续详细具体引导
“那您屋里有没有其它的相对比较像的或者有感觉的？”
“那它有哪些地方比较像您这个XX（具体的情绪）？”
“还有什么特点？”
“还有哪些特点？”
直到来访者说想不出来了，中间还要敏锐的捕捉到来访者有没有入角或出角，如果有出角，及时通过澄清确认让其他再次入角。
思考：把情绪的特点描绘的意图是什么？完成情绪的看见，梳理，安放与转化,为自我理解，关系互动和问题解决奠定基础。
然后再开始给情绪命名，因为当情绪被精准的命名，情绪就可以减少一半，然后继续好奇怎么就取这个名字，再次挖掘其特点。接着看着这个东西和情绪对话，什么时候来到身边的？带来了哪些影响？如果当事人说的是负面影响，就让他说，允许他说，说的过程中咨询师依然保持好奇，而且好奇哪些是和当事人有关的，他看重的，他在乎的，在他的看重，在他的在乎上，在他的想要上，展开探讨，咨询不是讲理，而是在当事人的逻辑里，在当事人的认知里工作，这就是一种尊重，相信他这样想，这样做一定有一个重要的理由。
每次观摩展示有每次不一样的收获，人只有能理解自已能理解到的，理解到了还并不代表能用出来，都是一个过程。
