赵红丽持续分享第321天20210408中原焦点团队 约练本周0总69读书第151天
早睡第36天(10点30)锻炼第36(3次)天,晒太阳第22天
1,人生处处是道场,在事上磨,带着觉察去生活!
现在觉得生活处处都是我成长的机会,带着一,一双慧眼,感觉生活里满眼都是宝藏,都是自己成长的机会
自己说了什么,做了什么,与别人是怎么互动的?在这中间来觉察自己怎么就这么说了?这么做了,你别人的互动反映了我的什么,他的什么
虽然还不是很清楚,但是已经可以让自己慢下来,多看一眼,不逃不避
我看到了我心目中的男神领导,其实开会的时候专家在讲的时候,他竟然会开小差?因为这些不是他感兴趣的,他会读一读古诗词,那是他感兴趣
我看到我跟别人的互动里,其实我蛮可以告诉他,你可以自己几个小单车过去,不用我送你的,但是我竟然没有说让自己心里有些不爽,去送了他
我又看到,虽然我不爽,但是我还是没有被这个情绪所左右,带来下一个不爽,我还是在当时的条件下想了一个很棒的办法,究竟去了一家,好久没去的饭店,惊喜的吃到了自己好久没有吃到的饭菜,又又去逛了一家,自己本来没有想到要去的,很不错的一家小店,买了一双袜子,心情无比美丽,后来又纠结着时间有点短,要不要午睡一会儿?后来我果断的决定还是要睡一会儿,因为身体已经很明显的告诉我,他需要休息
我看到了自己对情绪的把控,如果是在以前的话,这其中的任何一个场景就已经会让我的情绪爆发,后面一个一个的坏情绪都会跟着而来,而不是像现在一样,这好几个场景都没有把握点燃,反而我成了情绪的主人,让世界朝着快乐的方向发展
今天领导让我做一件我不擅长的事情,其实我也真的不想去学时间这么有限,我还是想把时间多用来学习心理学上,他让我学习的那些电子表格,不是我的志向所在,而且我也感觉到会让我的身心俱累,脖子还有颈椎,还有腰椎都挺难受的,一个人不可能什么都具备,各方面都好,所以,我就向领导诗若告诉领导,我不会,我也不想学,但是我可以干别的,明明有专业的人士,您让专业的人士干又快又好,我可以干专业人士,不擅长的,我也能把它干得快又好,虽然领导没有答应,还是让我学,那么我就在无法改变的情况下学习了,而且我感到跟领导沟通过以后,我还是收获了一些实际的东西,比如今天就跟昨天不一样,领导,已经把数据处理了一下,我擅长的就是我可以把这个活呢派给学生,他们干的快又好,那么我这个派活的能力就是别人无法替代了
我在这个事情当中感觉沟通的很成功,我发现我没有被伤害到,没有觉得别人是在强迫我,或者说觉得自己很没有用,很无能,或者说自己有点强迫自己去学,自己不想学的东西,我认清了现实,要的就好好的去,要不要的就不要再去勉强自己幻想?
我在跟领导沟通的时候,我比较成功的地方,就是我没有吧,我不满的情绪带给领导,我只是把我不擅长这个事实告诉领导,并且给领导说了我的想法,领导没有感觉到我对她的攻击,感觉到了我的真诚,所以也是当了考虑了我的具体情况
当然,我也看到领导对我的帮助,你老说你不会,我可以教你,其实这对我来说真是莫大的开呀,有人愿意教你,真的是太棒了,要不是学心理学,他要教我,我还真的好好学类,所以在现有的情况下,如果非得让我干,我的心里还是很坦然的,因为有人教我呀,我就慢慢学吧
现在在看来,好像工作也没有什么特别难的事情,能打倒我了,我连这个事情都能处理了,害怕什么呢?
我来看一下,我怎么就可以把活派出去?而且学生还很乐意干
我现在觉察到其实每个人都有自己的长处,就像有一句话说有人坐轿就有人抬轿,以前我觉得坐校的人挺享受抬轿的人就比坐的人低一等,现在我不这么认为了,我觉得坐校的人人家有做教的本事,抬轿的人也是凭自己的本事吃饭,坐轿的人有他要去完成的事,而抬轿的人也有他自己的事,我现在觉得我就是坐轿的那个人
另外,我让学生享受到了那种成就感,别人都争着要来干活,我就偏偏找他们俩把这个机会给他们,显得他们就比别人能干呀,而且还能给他们带来实际利益,给他们加分,别人都争着挤着来干,偶尔找一个人来帮忙,而且我还说这是他给你们俩打下手的,你们俩当师傅带带他这个感觉也挺好,我说那你们两个自己选一个徒弟。他们可以跟着你,你们两个沾沾光也可以给他加一下个人积分,学生就感受到自己可荣耀了,你们都得来找我说好话,我才愿意当师傅,带你们才愿意把这个徒弟的机会给你们,就这样,嘿嘿,我就把事情做好了,而且把事情做的像香饽饽一样受欢迎
其实我也能感觉到,我跟学生之间就像是在玩学生,愿意陪我玩,我也愿意陪他们玩,他们也不是真的,就特别在乎那一点奖励的个人积分,就是欢这份感觉吧,或者说享受这份关系,这份互动吧!
今天会议的主题是如何选课题,这对老师来说是非常有切身利益的,可是我们的领导对这方面非常的不支持,甚至是,打击学校的老师真的都非常需要这个,可是我们平时没有这样的培训,都是在讲成绩,对教师的切身利益评职称啊,立项啊,都没有专门的培训,只是说应该报名了啊,至于选上选不上,就是你自己的事情
今天这个专家讲的干货是有的,但是讲的还是不够,具体不够,落地不够清楚,没有实战感,唉,这就是所谓的专家吧?
教师是需要成为科研型的教师,但是这只是其中的一部分,老师能够做到的大部分的老师还是普普通通的老师,所以我觉得这个政策对很多老师来说真的很难,从学术的角度选一个课题来做,而且还要复合学术的逻辑,这本身对老师来说就是全新的领域,一个没有人教的领域
同时我也看到了我们学校,领导要的是成绩,你进职称跟领导是没有关系的,另外,领导,巴不得你进不上了,这样他才更有机会能够晋级他所掌握的课题的相关的信息,也不会外传给我们领导,恨不得你天天抓成绩课题呢,他觉得课题就是占用了老师的吃,先给学生讲题了
因为我发现我的同事其实是一个非常有头脑的人,比如说他买保险,比如说他一直都在做课题,所以她是一个非常智慧的人