乡村振兴，关键在人。乡镇作为连接城市与乡村的枢纽，既是政策落地的“最后一公里”，更是人才施展才华的“广阔天地”。当前，随着乡村振兴战略的深入推进，乡镇对人才的需求愈发迫切，但“引才难、育才慢、留才久”的困境仍未完全破解。唯有打好“引育留”组合拳，让乡镇既有“梧桐树”的吸引力，又有“练兵场”的培育力，更有“暖心巢”的凝聚力，才能激活人才振兴的“一池春水”。
引才要“精准”，既要“筑巢引凤”也要“唤雁归巢”。乡镇引才切忌“大水漫灌”，更不能盲目追求“高学历”“高头衔”，而应立足产业需求精准画像。一方面要打好“乡情牌”，系统梳理在外人才资源，通过定向沟通、项目对接、政策宣讲等方式，唤醒其返乡创业、反哺桑梓的意愿；另一方面要拓宽“引才路”，通过“三支一扶”、专家服务团、“县聘乡用”、柔性合作等多元化模式，针对性引进教育、医疗、农业技术等领域的紧缺人才，实现人才供给与乡镇需求的“双向奔赴”。
育才要“赋能”，既要“因材施教”也要“搭台赋能”。引进人才是应急之策，培育本土人才才是长久之计。当前不少乡镇存在“土专家”“田秀才”年龄结构老化、专业技能与产业升级需求脱节等问题，亟需构建“本土培育+外部帮带”的立体化培育体系。要整合各类培训资源，建好技能培训基地、大师工作室等平台，围绕智慧农业、乡村旅游、农产品电商等新业态开展专项培训；更要实施“头雁工程”，重点培育乡村CEO、产业致富带头人，通过“传帮带”“压担子”等方式，让本土人才在实践历练中增本领、长才干，实现从“懂经验”到“懂创新”的转型。
留才要“暖心”，既要“事业留才”也要“情感留才”。人才留不留得住，关键看“发展有奔头、生活有盼头”。部分乡镇因晋升通道模糊、薪酬待遇偏低、公共服务薄弱，导致人才“引得来、留不住”。这就需要健全保障机制：在事业上，设立人才发展专项资金，搭建产学研平台，让人才“英雄有用武之地”；在生活上，打通子女入学、医疗保障“绿色通道”，改善住房、交通等基础设施；在情感上，落实党政领导联系人才制度，宣传优秀人才事迹，推荐其担任“两代表一委员”，让人才获得荣誉感与归属感。
人才兴则乡镇兴，人才旺则乡村旺。乡镇虽没有城市的繁华便利，却有田野乡间的广阔天地；虽没有高端的科研设备，却有基层实践的丰厚土壤。从各地探索的人才工作模式到全国层面的“人才新政”，实践反复证明：只要精准引才不盲目、科学育才不松懈、用心留才不含糊，就能让乡镇成为人才成长的“沃土”与建功的“舞台”。让更多人才扎根乡镇、服务乡镇，必将为乡村全面振兴注入源源不断的内生动力，绘就农业强、农村美、农民富的乡村振兴壮美画卷。
