在工作中，写好各种总结、报告，真的会很加分！
毕竟领导不一定看得见你工作的过程，可是一定要看你写得总结啊、计划啊、分析啊、报告啊等等……尤其即将年底，是否又要准备述职报告啦？！哈哈……
今天和罗砚老师学学如何写报告吧！
三步走：
1、定义目标，用“一大一小法”来开头，“一大”指公司的大目标，“一小”指自己如何落地。
一直清晰知道公司的战略目标，并为之努力还有清晰的执行计划，这个开头就可以很好地吸引人。
2、确定框架，接下来要详细写报告内容。
这部分的几个重点——
第一，工作总结，不要罗列干什么，写流水账；要写取得了什么成果，展示自己的成绩。
第二，心得体会，写出自己在公司这一年的成长和进步。
第三，工作计划，不要罗列不切实际的空头支票，写接下来要做什么，具体的行动路径。
3、呈现亮点
写1-3个，自己的工作具体成果，以及做出来这些之后，实现了哪些价值，包括自我价值以及公司价值！
总结一句话，就是不要写流水账，而是要写证明文，证明自己这一年到底：做出了什么成绩，实现了什么价值，接下来具体计划路径！
总之，想要让领导看见你【靠谱】，就是需要数据、需要事实、需要逻辑。
更重要的是，需要真情实感！
